3582326152

Pytania na zaliczenie przedmiotu Kompetencje menedżerskie.

1)    tak jest stefinitia kompgtencii nrensriżęrshięh? Ma ę*vm BPlara zareKtemis. tompętętictami w

organizacji?

Nie ma jednej powszechnie przyjętej definicji kompetencji menedżerskich, kompetencje menedżerskie to wiedza, umiejętności, zdolności, cechy osobowości oraz postawy, które są niezbędne do prawidłowego pełnienia roli kierowniczej.

2)    Czy każdy może zostać dobrym menedżerem - proszę uzasadnić odpowiedź.

3> Proszę opisać role kierownicze wg. H. Minztbergą.

Rola	Opis
Role interpersonalne
Reprezentant	pełni obowiązki ceremonialne i symboliczne, prawne. Menedżer jako symbol władzy, np. reprezentuje przedsiębiorstwo na spotkaniu z władzami miasta.
Przywódca	motywuje podwładnych w kierunku osiągania celów organizacji, np. ocenia pracowników.
■Łącznik	tworzy i utrzymuje sieć kontaktów z osobami z wewnątrz i na zewnątrz organizacji, np. wysyła kartki świąteczne do kontrahentów
Role informacyjne
Odbiorca (monitor)	poszukuje, monitoruje i zbiera informacje związane z funkcjonowaniem organizacji, np. czyta sprawozdania, prowadzi rozmowy.
Nadawcainformacji	dostarcza informacje członkom organizacji, np. organizuje zebrania, wysyła raporty.
Rzecznik	reprezentuje stanowisko organizacji lub działu na zewnątrz, np. udziela wywiadu do gazety, reprezentuje opinie zespołu na zakładowym zebraniu
Role decyzyjne
Przedsiębiorca	stymuluje rozwój, wprowadza zmiany, nadaje kierunek działaniom, np. zachęca pracowników do zgłaszania nowatorskich pomysłów.
Przeciwdziałającyzakłóceniom	zapobiega konfliktom i zakłóceniom poprzez ustanawianie reguł i procedur, analizuje strukturę organizacyjną, usuwa negatywne zjawiska, np. opracowuje regulamin korzystania ze służbowych samochodów.
Rozdzielającyzasoby	organizuje i przydziela zasoby i ustala dla nich priorytety, np. ustanawia budżet.