3582334260

pomocą specjalnych metod oraz technik Dwa podejścia:

1.    Projekt = Program - programy rozumiane są jako projekty realizowane w dziedzinach niekomercyjnych

2.    Program zawiera projekt - ponieważ programy są bardziej złozone, drogie i obarczone większym ryzykiem niż projekty, wiążą się ze zmianami w^r działalności przedsiębiorstwa, trudne dla zaplanowania

i zdefiniowania, angażują większą liczbę zmieniającego się personelu, często kończą się niepowodzeniem, stwarzają większe problemy utrzymania motywacji.

Pytanie 2

Struktura podziału pracy. ang. Work Breakdowm Structure (WBS) - podstawowa technika w zarządzaniu przedsięwzięciami pomagająca określić i zorganizować zasięg przedsięwzięcia przy pomocy łuerarcliicznej struktury drzewa. Pierwsze dw^ra poziomy drzewa (korzeń i poziom 2.) określają zbiór oczekiwanych celów przedsięwzięcia, które przedstawiają cały zakres przedsięwzięcia. Na każdym kolejnym poziomie węzły w sumie reprezentują 100% zakresu węzła nadrzędnego Dobrze zaprojektowana WBS opisuje oczekiwane cele. me zaś zadania. Cele można określić z dużą dokładnością, dużo trudniej przewidzieć zadania stanowiące część planu przedsięwzięcia. Mając dobrze zaprojektowaną WBS można każdą czynność związaną z przedsięwzięciem przypisać do jednego i tylko jednego liścia drzewa WBS.

Pytanie 2

PMI® Polaiul Chapter (PMI Polska)

W dniu 31 października 2003 roku Project Management Institute (PMI®). wiodące na świecie zawodowe stowarzyszenie non-profit w branży zarządzania projektami. ustanowiło oddział Project Management Institute PMI Warsaw. Poland Cliapter (Warszawa, Oddział Polski). Stowarzyszenie powstało w odpowiedzi na potrzeby polskiego rynku związane z profesjonalnym prowadzeniem projektów. Założycielami PMI WPC są zarówno partnerzy, menedżerowie, kierownicy projektów największych polskich oraz międzynarodowych organizacji biznesowych i akademickich, jak również niezależni konsultanci.

W dniu 8 maja 2007 stowarzyszenie zmieniło nazwę na PMI Poland Cliapter (PMI Polska) i przekształciło swoją strukturę pow-ołując 6 oddziałów w Gdańsku. Krakowie, Poznaniu, Warszawie. Wrocławiu i Lodzi.

Misją PMI Poland Chapter jest

Promowanie profesjonalizmu w^r zarządzaniu projektami w biznesie, organizacjach i ośrodkach akademickich we współpracy z PMI®.

Pytanie 2

International Project Management Association (IPMA) jest światową organizacją non-profit, wspierającą rozwój dyscypliny project management. IPMA zrzesza 45 stow^rarzyszeń członkowskich z całego świata.