3582328387

Polityka personalna

Psychologia różnic indywidualnych zajmuje się badaniem indywidualnych możliwości (osobno) człowieka. W ewangelii to możliwości zostały nazwane talentami. W psychologii określa się je mianem dyspozycji.

Dyspozycje, profil cech określa się za pomocą cech psychologicznych. Każda osoba miałaby określony stopień dyspozycji poszczególnych cech - jest to jej indywidualny profil.

Wykorzystywanie indywidualnych dyspozycji pracownika

4 Poprzez kreowanie odpowiednich stanowisk pracy, które wymagają określonych dyspozycji

Obsadzenie tych stanowisk ludźmi którzy mają odpowiednie kompetencje do pracy akurat tam

Taylor („Zarządzanie kapitałem psychologicznym uczestników organizacji") - stworzył podwaliny od strony psychologii inżynieryjnej myśl wiodąca : trzeba przeprowadzić analiz wszystkich stanowisk pracy w firmie i w zależności od odpowiednich wymagań można zarządzać tak kapitałem ludzkim, że profil dyspozycji ludzi byłby najbardziej zbliżony do profilu wymagań danego stanowiska pracy.

Taylor uważał że można naukowo odnaleźć najlepsze stanowisko pracy dla danych dyspozycji pracownika, tak aby nie marnował swojego potencjału.

ZARZĄDZANIE PERSONELEM

-    stymulacja rozwoju potencjału psychologicznego uczestników organizacji

-    optymalny rozwój tego potencjału - stworzenie sytuacji w firmie, która to umożliwia

-    respektowanie porządku antropologiczno-psychologicznego w odniesieniu do specyfiki danej organizacji

1 ZASOBY PSYCHOLOGICZNE KAPITAŁU LUDZKIEGO-bazuje na nich całe funkcjonowanie organizacji. Są to indywidualni uczestnicy, którzy dzięki potencjałowi emocjonalnemu, poznawczemu i motywacyjnemu gwarantują funkcjonowanie organizacji.

3 sfery    1) emocjonalna

2)    poznawcza

3)    motywacyjna