3582461942

Metody podejmowania decyzji - wykład

prof. nzw. Drhab. inż. Stanisław Kulas [e-mail] 02 kwietnia, 28 maja ■ kolokwia

Wykład 1, 27 luty 2012

Refleksja psychologiczna-działalność twórcza, sytuacje problemowe wymagąjąod inżyniera decyzji

Refleksja socjologiczna-inżynier jest przeznaczony do kierowania ludźmi. Do problemów poszukiwania optymalnych rozwiązań technicznych dochodzą problemy organizacji i kierownictwa.

Podejmowanie decyzji w grupach.

Wiele decyzji w organizacjach, zwłaszcza ważnych, wywierających dalekosiężny wpływ na działalności personel, typowo podejmuje się w grupach.

Zalety grupowego myślenia

•    W decyzjach grupowych uwzględnia się więcej informacji niż w indywidualnych.

•    Grupa wprowadza do procesu decyzyjnego różnorodność doświadczeń i punktów widzenią czego brał:uje komuś działającemu w pojedynkę.

•    Grupy potrafią też wygenerować więcej możliwosći, a dzięki temu, że mają więcej różnorodnych informacji, potrafią wyszukać większą liczbę możliwych rozwiązań niż jeden człowiek.

•    Grupowe podejmowanie decyzji zwiększa akceptację rozwiązania. Wiele decyzji zawodzi po ostatecznym podjęciu, bo ludzie nie godzą się napizyjęte rozwiązanie.

•    Taki proces zwiększa legalność decyzji; jest zgodny z ideałami demokracji, zatem decyzje podejmowane grupowo mogą być postrzegane jako bardziej legalne niż decyzje podejmowanie przez jedną osobę.

Wady grupowego podejmowania decyzji

•    Są czasochłonne.

•    Występowanie dominacji mniej szosći.

•    Nacisk na podporządkowanie się grupie - myślenie grupowe. Myślenie grupowe jest to powstrzymywanie się pizez członków grupy od wyrażania odmiennego zdania, żeby zapewnić pozory zgodnosći.

•    W efekcie myślenie grupowe podważa krytyczne myślenie w grupie i w końcu doprowadza do p o gorszeni a jakos'ci ostatecznej decyzji.

•    Niejednoznaczna odpowiedzialność.

Jak można ulepszyć grupowe podejmowanie decyzji?

Burza mózgów jest stosunkowo prostą techniką pizez wy cięż ani a nacisków na podporządkowanie się grupie, utrudniających wyszukiwanie twórczych rozwiązań.