3582469150

PODSTAWY ZARZĄDZANIA

Rafał Haffer Literatura:

1.    Griffin R., Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 1999.

2.    Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, WN PWN, Warszawa 1995.

3.    Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002.

4.    Haffer R., Systemy zarządzania jakością w budowaniu przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw, Wydawnictwo UMK, Toruń 2002.

Zagadnienia!

1.    Geneza i przedmiot nauki o organizacji i zarządzaniu

2.    Rys historyczny rozwoju nauki o organizacji i zarządzaniu

kierunek naukowego zarządzania / techniczno-fizjologiczny (F. W. Taylor, H. Ford, K. Adamiecki), kierunek administracyjny (H. Fayol, M. Weber), kierunek psychosocjologiczny /human relations (E. Mayo, D. McGregor, A. Maslow); podejście ilościowe, systemowe i sytuacyjne; współczesne wyzwania zarządzania

3.    Organizacja jako przedmiot teorii zarządzania (istota, geneza terminu, definicje);

cechy organizacji, organizacja jako system spoleczno-techniczny, cele organizacji, struktura organizacyjna, podstawowe formy organizacyjne przedsiębiorstw, kultura organizacyjna

4.    Zarządzanie jako działalność praktyczna i dyscyplina nauki

istota zarządzania, geneza terminu, definicje zarządzania, interpretacja zarządzania

5.    Zarządzanie celami organizacji i planowanie

skuteczność organizacji, rodzaje celów, planowanie taktyczne, operacyjne, zarządzanie ustalaniem celów i procesami planistycznymi

6.    Zarządzanie i planowanie strategiczne

pojęcie, istota, geneza zarządzania strategicznego, definicje strategii, składowe strategii, strategie na poziomie przedsiębiorstwa, strategie na poziomie strategicznej jednostki biznesu, strategie na poziomie funkcjonalnym, formułowanie i realizacja strategii, wdrażanie strategii

7.    Organizowanie

specjalizacja stanowisk pracy, grupowanie stanowisk pracy, hierarchia (rozpiętość kierowania, delegowanie uprawnień), koordynacja

8.    Motywowanie

istota motywowania; schemat motywacyjny; podejścia do motywowania od strony: treści (hierarchia potrzeb Maslowa, teoria ERG, teoria dwuczynnikowa), procesu (teoria oczekiwań, teoria sprawiedliwości) i koncepcji wzmacniania

9.    Przywództwo

istota przewodzenia, style kierowania (siatka kierownicza Blake'a i Moutona, ewolucyjny model przywództwa P.

Hersey a i K. Blancharda, model NLW F. Fiedlera, model Vrooma-Yettona-Jago).

10.    Kontrola

istota kontroli, cele kontroli, obszary kontroli, etapy procesu kontroli, cechy systemu kontroli, podstawowe problemy przy projektowaniu systemu

11.    Kierowanie zmianami organizacyjnymi

realizacja procesu zmian według K. Lewina, kompleksowy model wprowadzania zmiany

Nauka o zarządzaniu jako dyscyplina wiedzy należy do dziedzin nauk ekonomicznych, a szerzej nauk humanistycznych.

1