Szkota planistyczna
Szkota ewotucyjna
opór wobec zmian i innowacji
oparcie wiedzy tylko
na sukcesach
analiza SWOT racjonalne planowanie długa perspektywa
zmiany tworzą wzorzec negacja racjonalności dopasowanie do klienta krótkoterminowość
Szkota pozycyjna 1979
W
sukces ekonomiczny model 5 sił Portera walka o pozycję lidera
ograniczenie do sukcesu finansowego
Szkota unikalnych zasobów
1990
kluczowe kompetencje wiedza drogą do sukcesu unikalność umiejętności waga innowacji
kompetencje są krótkotrwałe i zmienne
Szkota prostych reyut
Szkota realnych opcji
brak naukowych podstaw, bazą teoria chaosu
wszystko jest szansą konkurencyjność krótkoterminowość waga innowacji
podejmowanie ryzyka | ||
waga informacji z rynku | ||
strategia jest elastyczna |
brak twardych analiz, wyniki trudne do przewidzenia
Pilctocharf