1109145815

Politechnika Świętokrzyska

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO

98.    Zasoby w projekcie, zarządzanie zasobami.

99.    Zarządzanie ryzykiem w projekcie.

100.    Podmioty i instrumenty zarządzania regionem.

101.    Instrumenty planistyczne na rzecz rozwoju regionalnego.

102.    Rola regionalnych systemów innowacji w rozwoju regionalnym.

103.    Kontrakt terytorialny jako mechanizm wspierania rozwoju regionalnego.

104.    Wpływ polityki regionalnej UE na rozwój polskich regionów.

105.    Strategie rozwoju lokalnego i regionalnego. Istota i ich funkcje w świetle polityki regionalnej.

106.    Proces budowy i implementacji strategii rozwoju lokalnego i regionalnego.

107.    Monitoring i ewaluacja strategii rozwoju lokalnego i regionalnego.

108.    Funkcje obszarów wiejskich.

109.    Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich.

110.    Wpływ funduszy unijnych na rozwój obszarów wiejskich.

111.    Rola aktywnej polityki państwa na rynku pracy w zakresie ograniczania bezrobocia.

112.    Wpływ segmentacji lokalnych i regionalnych rynków pracy na fluktuacje zatrudnienia.

113.    Rola kapitału ludzkiego w kształtowaniu gospodarki opartej na wiedzy.

114.    Istota marketingu terytorialnego i jego cele.

115.    Czynniki rozwoju miast i regionów.

116.    Gospodarka przestrzenna, polityka przestrzenna i ład przestrzenny.

117.    Bezpośrednie i ekonomiczne instrumenty polityki przestrzennej.

118.    Kierunki polityki przestrzennego zagospodarowania kraju.

119.    Tendencje demograficzne i ich wpływ na zagospodarowanie przestrzenne kraju.

120.    Uwarunkowania zagospodarowania przestrzennego województwa.

Specjalność: Ekonomia Menadżerska

121.    Ryzyko w działalności gospodarczej, jego klasyfikacje, skutki i metody równoważenia.

122.    Polityka cenowa przedsiębiorstwa i jej wpływ na uzyskiwane wyniki.

123.    Zawartość informacyjna bilansu, rachunku zysków i strat i rachunku przepływów pieniężnych.

124.    Przyczyny upadłości przedsiębiorstwa i jej skutki.

125.    Procedura planowania strategicznego w przedsiębiorstwie.

126.    Zastosowanie modeli ekonometrycznych w analizie strategicznej makrootoczenia przedsiębiorstwa.

127.    Metody analizy strategicznej wnętrza przedsiębiorstwa.

128.    Metody analizy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

129.    Istota projektu, cechy wyróżniające wśród innych działań.

130.    Metody sieciowe w zarządzaniu projektami, sieć CPM, ścieżka krytyczna.

131.    Harmonogram Gantta, budowa, kamienie milowe.

132.    Zarządzanie zasobami w projekcie.

133.    Zarządzanie ryzykiem w projekcie.

134.    Rola ubezpieczeń w gospodarce.

135.    Instytucje rynku ubezpieczeń.