1437212287

1437212287




eiconomia f-ęfl spoteczna \pjj

The Business Model Canvas

5.......... i

JfcyJtesaiTcs Q

Q3

O

»»®»w

Popyt (Customer Segment)

klient -> zapotrzebowanie -> usługa/produkt

•    Do kogo adresowana j est nasza oferta?

•    Kim są nasi najważniejsi klienci?

•    Jakie mają potrzeby?

•    Rynki / grupy klientów ° Rynek masowy

o Rynki niszowe 0 Segmenty rozłączne ° Łączenie segmentów

Oferta (Value Proposition)

Każdy z nas żyje, coś sprzedając Robert Louis Sterenson

•    Oferta nie może być „nadwyżką podaży”. Jest zbyt duża szansa na to że ktoś inny lepiej dopasuje się do potrzeby klienta.

•    Które potrzeby klienta zaspokaja nasz produkt?

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

KAPITA LUDZKI

NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI


UNIA EUROPEJSKA

EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Business Model Canvas (BMC) PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ to: sCiągłe konkurowanie z innymi podmiotami /
Business Model Canvas icja modelu biznesowego „Model biznesowy opisuje przesłanki stojące za sposobe
Business Model Canvas (BMC) 1. Propozycja wartości 1)    jaką wartość generujemy dla
Business Model Canvas (BMC) 2. Segmenty Klientów1)    Dla kogo tworzymy wartości?2)
Business Model Canvas(BMC) 3. Kanały 1)    Jakimi kanałami nasi klienci chcą być
Business Model Canvas (BMCk Relacje z klientami 1) Jakiego rodzaju relacji oczekują od
Business Model Canvas(BMC* Strumienie przychodów 1)    Za jaką wartość nasi klienci s
Business Model Canvas (BMC)6 Kluczowe zasoby 1)    Jakich kluczowych zasobów
Business Model Canvas (BMC)7. Kluczowe działania 1)
Business Model Canvas (BMC)8. Kluczowi Partnerzy 1)    Kim są nasi kluczowi partnerzy
Business Model Canvas(BMC) 9. Struktura kosztów 1)    jakie najważniejsze koszty gene
Warsztaty opracowano na podstawie: „Jak przygotować dobry Business Model Canvas" Jacek
eiconomia spotecznaLiteratura: Business Model Generation
zależności14. Rysunek 1. Model Canvas- ujęcie logiczne Źródło: www.businessmodelgeneration.com,
lnnovatłon Ambition Matrix Business Model Generation Canvas n Dominik kr».. BOF 52YMON
zależności14. Rysunek 1. Model Canvas- ujęcie logiczne Źródło: www.businessmodelgeneration.com,
00076 M7835e1b40748c3da0ef62db71aede2 75 Adaptive Hierarchical Bayesian Kalman Filtering estimates

więcej podobnych podstron