3236691253

Przedsiębiorczość

Wykład - część II

Outsourcing

korzyści wynikające z zastosowania

•    redukcja kosztów

•    koncentracja sil, środków i procesów na zasadniczych i

celach przedsiębiorstwa    j

•    gwarancja wysokiej jakości i usług

•    łatwiejszy i tańszy dostęp do nowoczesnych technologii f

•    redukcja zatrudnienia

•    bardzo efektywne wykorzystanie czasu pracy

•    zmniejszenie wysokości inwestycji

•    ryzyko starzenia się technologii spada na barki firmy 1 outsourcingowej

Outsourcing			Benchmarking
zagrożenia
• ryzyko związane z wyborem firmy outsourcingowej	i			ę
			porównywane są produkty, usługi, a przede
• ryzyko utraty kontroli nad jakością			wszystkim procesy i metody funkcjonowania
• ryzyko wydostawania się na zewnątrz poufnych	4		wielu firm
• ryzyko utraty własnej tożsamości i oryginalności przez
• możliwość nieoczekiwanego podniesienia ceny za	1			f
• konsekwencje społeczne (obawy przed zwolnieniami)
własnych doświadczeń ^	u

	Benchmarking w firmie Xerox				I r i
	I Dziedziny poddane Partnom, u, honnhmaririnnit 1 benchmarkingowi ^y 9
	'	Operacje wytwórcze	^rum,oddział Ge^ramotors,
	2	Bc/piccze trawo produkcji	Du Point
	3.	Rozplanowanie zakładów	Cumtnings Engine
	4	Badania i ro/wój produktu	Hcwlct Paccard
	5	Dystrybucja	L.L. Bcan Inc.
			Florida Power and Light

Fazy benchmarkingu
dokonaj wyboru elementów podlegających benchmarkingowi	k
i
poszukaj i wybierz firmy - wzorce
i	sł
zbierz dane	$
i	"
dokonaj analizy danych i ich wyniki przełóż na plan działania	i
1
wprowadź zmiany i stale powtarzaj cały proces	..

11