3236692189

Uniwersytet Zielonogórski

Wydział Zarządzania

Zakład Zarządzania Strategicznego

Prowadzący: Sławomir Kotylak

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE - ćwiczenia

ZASADY ZALICZENIA:

Przedmiot „Zarządzanie strategiczne” oceniany jest w skali punktowej. Z części ćwiczeniowej student może otrzymać maksymalnie 100 pkt. Warunkiem zaliczenia jest uzyskanie co najmniej 61 pkt z plus obecności (max 1 nieusprawiedliwiona w trakcie semestru). W ramach 18 godzin ćwiczeń studenci pod opieką prowadzącego zajęcia analizują studia przypadków polskich i zagranicznych przedsiębiorstw celem zapoznania się z problematyką zarządzania strategicznego.

Ocenie podlega umiejętność zastosowania wiedzy teoretycznej studenta do rozwiązania problemów praktycznych. W związku z tym zaliczenie ćwiczeń odbywa się na podstawie projektu przygotowywanego przez 4-osobowe zespoły studentów Projekt obejmuje tematykę wyznaczenia strategii rozwoju przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu omawianych na zajęciach metod analizy strategicznej. Projekt prezentuje sytuację wybranej spółki giełdowej. Niedopuszczalne jest wskazanie tej samej spółki przez dwa zespoły w ramach tego samego rocznika. Ostateczny termin wyboru tematu: 20.03.2004, o pierwszeństwie wyboru decyduje kolejność zgłoszeń.

Zespół opracowujący projekt zobowiązany jest do przedstawienia w terminach podanych przez prowadzącego tzw. raportu cząstkowego. Jego brak skutkuje odjęciem każdemu członkowi zespołu. 15 pkt. od końcowej liczby punktów z części ćwiczeniowej.

Ostateczny termin oddania całości projektu w formie pisemnego raportu (+dyskietka / CD) przypada na 1 tydzień przed ostatnimi zajęciami. Dodatkowo na ostatnich zajęciach należy zaprezentować przed grupą proponowane dla wybranej spółki: cele strategiczne, strategię ogólną rozwoju oraz strategie funkcjonalne. Czas trwania prezentacji zespołu nie może przekroczyć 20 min.

KRYTERIA OCENY ZESPOŁU:

• umiejętność zastosowania wiedzy teoretycznej w praktyce

• umiejętność analizy źródeł informacji pierwotnych i wtórnych na temat opisywanego przypadku, adekwatność i waga pozyskanych danych

• umiejętność identyfikacji problemu

• zastosowane metody i techniki

• umiejętność opracowania spójnego programu naprawczego, strategii, planu

• kompleksowość raportu

• ogólny obraz - oryginalność, konsekwencja, logika wywodu itp.