4037603662

Podsumowując efekty działalności Spółki za rok 2003 trzeba podkreślić osiągnięty najwyższy w dotychczasowej historii SPED-LOG-u zysk netto w kwocie 400 tys. zł, który wyniósłby 1,1 min zł bez uwzględniania opisywanych wcześniej ujemnych różnic kursowych. Zanotowano równocześnie wzrost zyskowności brutto z poziomu 3,8% w roku 2002 do 4,2% w 2003 roku (bez uwzględniania różnic kursowych do 6,8%). Biorąc pod uwagę obecne uwarunkowania makroekonomiczne i sytuację rynku (ciągle niska siła nabywcza odbiorców krajowych, utrzymujący się kryzys gospodarczy w Niemczech gdzie Spółka lokuje większość obrotów zagranicznych) wynik ten umiejscawia SPED-LOG w gronie liderów branżowych.

Trzeba również nadmienić, iż na niższy, niż pierwotnie zakładano roczny wynik z działalności podstawowej, wpłynęły koszty uruchomienia we wrześniu 2003 r. krajowej sieci dystrybucji. Wydatki jednorazowe na organizację nowej struktury sprzedaży usług oraz niepokryte koszty stałe oddziałów terenowych wyniosły w ubiegłym roku blisko 800 tys. zł. Szacuje się, że koszty rozruchu przeniosą się w części na rok 2004 i wyniosą jeszcze 600 tys. zł, przez co utworzone centrum zysków nie wygeneruje w tym roku istotnej nadwyżki finansowej. Zapewni jednak obsługę zleceń wewnętrznych (głównie dystrybucję z magazynu logistycznego oraz spedycji międzynarodowej, a w IV kwartale 2004 r. również rozwózki z nowej hali wysokiego składowania) przez co ułatwi pracę i przyniesie wartość dodaną pozostałym działom operacyjnym firmy.

Działania zmierzające do ciągłego obniżania kosztów gospodarowania, w tym kosztów stałych funkcjonowania przedsiębiorstwa, wprowadzone systemy kontrolingowe i zarządcze, pozwalają lepiej planować przyszłą działalność i zapobiegać mogącym się ujawnić niekorzystnym tendencjom.

5. ANALIZA RYNKU

Rynek usług logistycznych w Polsce znajduje się w przededniu zasadniczych zmian związanych z integracją polskiej gospodarki z systemem Wspólnoty Europejskiej. Wspólny rynek przyniesie według menadżerów czołowych polskich firm logistycznych (badanie DATA GROUP) nie tylko większą ilość pracy w logistyce, ale zwiększy tez konkurencję ze strony obcych firm.

Szansą jest przewidywany wzrost wymiany handlowej, generalne tendencje wzrostu popytu na usługi logistyczne również poprzez outsourcing logistyki firmom usługowym, wzrost znaczenia Polski jako centrum logistycznego w obrocie międzynarodowym. Zagrożenie stanowi natomiast wzrost konkurencji ze strony firm zagranicznych.

Przewagę na rynku (a tym samym dobre perspektywy rozwoju) będą miały firm, które posiadają jeden z dwóch najistotniejszych czynników:

-    łatwiejszy niż inne dostęp do kapitału

-    oferujące klientom wyższą wartość dodaną w logistyce (możliwość osiągania wyższej marży).

Jeszcze przed dwoma laty menadżerowie firm logistycznych w odpowiedzi na ankietę Data Group uznawali, że sukces ma zapewnić umiejętność nawiązania trwałych więzi handlowych z dużymi klientami oraz umiejętność zapewnienia dystrybucji towarów. Wraz z rosnącą konkurencją cechy te okazały się jednak niewystarczające o ile nie zostaną wsparte możliwością świadczenia usług o kompleksowym charakterze oraz zapewnieniem wysokiego standardu wykonania usług logistycznych. Według badań DATA GROUP pozycję rynkową wyznaczać będą w coraz większym stopniu takie strategiczne sfery działalności jak: zakres i kompleksowość usług, jakość obsługi klienta, innowacyjność rozwiązań czy orientacja na klienta (dopasowane projekty logistyczne).¹

„Eurologistics” 6/2003 s. 22 „Nie wystarczy dobra dystrybucja”