4130650625

©Jadwiga Bizon-Górecka

Ryzyko przedsiębiorstwa a ryzyko projektu, [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - zarządzanie ryzykiem projektu, red. J. Bizon-Górecka, TNOiK, Bydgoszcz 2007, ss. 107-114. (współautor J. Górecki).

Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym przez projekty, [w:] Doskonalenie procesu zarządzania przedsiębiorstwem w obliczu globalizacji, red. naukowa R. Borowiecki, A. Jaki, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2008, ss. 365-372.

W poszukiwaniu modelu zarządzania organizacją przez projekty. Przegląd Organizacji 2/2009,21-25.

O międzynarodowej kooperacji polskich przedsiębiorstw budowlanych w opinii kadry menedżerskiej, Przegląd Budowlany nr 10/2010, ss. 52-57. (współautorzy J. Górecki, K. Moszkiewicz).

> Analiza procesów kadrowych w zarządzaniu projektami wraz z problemami doskonalenia zawodowego pracowników, a także badanie ryzyka kadrowego, odpowiedzialnego za trafność doboru pracowników do zadań projektowych

Praca kierownicza w przedsiębiorstwie zarządzanym procesów o, [w:] Problemy pracy kierowniczej we współczesnym przedsiębiorstwie, red. K. Krzakiewicz, TNOiK, Poznań 2008, ss. 135-142.

Badania uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw

Widocznym przejawem moich zainteresowań naukowo badawczych w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstw jest uruchomienie cyklu międzynarodowych konferencji naukowych pt. Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, realizowanych pod patronatem Sekcji Inżynierii Przedsięwzięć Budowlanych (dawniej Organizacji i Zarządzania w Budownictwie) Komitetu Inżynierii Lądowej i Wodnej PAN - Wydział Nauk Technicznych. Konferencje te odbywają się corocznie od 1999 roku (w przygotowaniu XIII konferencja). Jestem jest przewodniczącą Komitetu Organizacyjnego i Sekretarzem Naukowym tych konferencji. Ich pokłosiem są wydawane corocznie monografie pod moją redakcją naukową.

Działalność naukowo-badawcza dotyczy problemów działalności przedsiębiorstwa w rozwijającej się gospodarce rynkowej i funkcjonującego w burzliwym otoczeniu gospodarczym, które stwarza szereg zagrożeń.

Przemiany strukturalne życia gospodarczego, politycznego, społecznego, a także rozwój nowych technologii wytwórczych oraz systemów informacyjnych wpływają na kulturę organizacji gospodarczych i stanowią wyzwania dla współczesnych przedsiębiorstw w Polsce i na świecie.

Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw ulegają obecnie zasadniczym zmianom. Dotyczy to zarówno filozofii ich funkcjonowania, kryteriów racjonalności gospodarowania, jak i wyboru korzystnych dróg rozwoju. Zmiany te są powodowane permanentną zmiennością otoczenia, z którym organizacje muszą stale regulować swoje stosunki i powiązania.

Zauważono, że ze względu na charakter czynników oddziaływania na przedsiębiorstwo można wyróżnić otoczenie:

-    technologiczne - wynikające z wprowadzanych nowych, ulepszonych technologii,

-    polityczne - wynikające z decyzji na poziomie państwowym, np. podatki, cło, itp.

-    ekonomiczne - ogólna sytuacja ekonomiczna stymuluje rozwój przedsiębiorstw,

- demograficzne - procesy ludnościowe mające wpływ na funkcjonowanie organizacji (od nich zależy m.in. trafność lokalizacji firm,

-    społeczno-kulturowe - wpływające np. na akceptację lokalizacji i sposobu funkcjonowania przedsiębiorstw oraz stymulujące popyt na dane produkty,

- konkurencyjne - obejmujące m.in. konkurencyjność cen i oryginalność