4544139607

ul. Żołnierska 53, 71-210 Szczecin tel. (+48 91) 814 94 50 fax (+48 91)814 9440

Zachodniopomorska Szkota Biznesu

w Szczecinie

tel. (+4891) 814 94 01

Wydział Ekonomii i Informatyki fax(+48 9i) 8149400

Specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi

Pytania-grupa 1

Pytania-grupa 2

Specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi

1. Inflacja w gospodarce - przyczyny, sposoby zwalczania,

2. Mechanizm rynkowy - podstawowe kategorie i ich determinanty. Działanie i rola w gospodarce.

3. Budżet państwa, jego struktura i równowaga.

4. Rola banku centralnego w gospodarce rynkowej (na przykładzie Polski i in. krajów).

5. Rynek pracy, bezrobocie, sposoby ograniczania (na przykładzie Polski i in. krajów).

6. Istota i elementy polityki monetarnej (na przykładzie Polski i in. krajów).

7. Istota i elementy polityki fiskalnej (na przykładzie Polski i in. krajów).

8. Funkcje handlu zagranicznego we wzroście gospodarczym państw.

9. Bilans płatniczy i handlowy (na przykładzie Polski i in. krajów).

10. Globalizacja gospodarki - przyczyny, skutki. Znaczenie z punktu widzenia rozwoju przedsiębiorstw.

11. Inwestycje zagraniczne - znaczenie dla kraju goszczącego i kraju macierzystego.

12. Pojęcie i rola sektora MSP w gospodarce.

13. Konkurencja - istota, znaczenie dla rynku, rodzaje.

14. Przedsiębiorca, przedsiębiorczość, przedsiębiorstwo -

15. Efektywność ekonomiczna - pojęcie, pomiar.

16. Rodzaje, formy i znaczenie kapitału przedsiębiorstw.

17. Istota i proces (funkcje) zarządzania w organizacji.

18. Poziomy zarządzania - operacyjne, taktyczne, strategiczne - cechy i kompetencje

19. Współczesne koncepcje zarządzania organizacjami

20. Główne relacje: organizacja - otoczenie. Typy i cechy otoczenia organizacji.

21. Procesy podejmowania decyzji w organizacji.

22. Struktury organizacyjne - pojęcie, elementy, klasyfikacja. Cechy nowoczesnych struktur organizacji.

23. Odpowiedzialność społeczna w systemie celów działalności organizacji gospodarczych.

24. Planowanie i jego rola w realizacji celów działalności organizacji gospodarczych.

25. Istota, zakres i znaczenie zarządzania strategicznego w

1. Pojęcie i rodzaje strategii personalnych.

2. Zagadnienie integracji strategii personalnej ze strategią firmy.

3. Pojęcie i struktura zasobów organizacji.

4. Zasoby niematerialne jako strategiczne zasoby przedsiębiorstwa.

5. Struktura celów w przedsiębiorstwie a sprawne funkcjonowanie organizacji.

6. Strategiczna analiza zasobów ludzkich organizacji - cele, zakres, metody.

7. Pojęcie i zastosowanie kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

8. Marketing personalny - pojęcie, cele, narzędzia.

9. Metody kontrolowania funkcji personalnej.

10. Controlling personalny - pojęcie, cele, metody.

11. Rynek pracy jako determinanta zarządzania zasobami ludzkimi.

12. Rola kultury organizacji jako determinanty zarządzania zasobami ludzkimi.

13. Znaczenie, rodzaje i metody analizy pracy.

14. Optymalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia - cele, metody.

15. Planowanie zasobów ludzkich - istota, rodzaje planowania. Zależności między planem operacyjnym a planem strategicznym zasobów ludzkich.

16. Struktura procesu pozyskiwania pracowników. Zasady prawidłowego doboru pracowników.

17. Rola i miejsce okresowych ocen pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

18. Przewodzenie i władza w organizacji. Style kierowania.

19. Role menedżerów: personalnego i liniowego.

20. Proces i formy komunikowania się w organizacji.

21. Proces, determinanty i system motywowania pracowników.

22. Pojęcie, funkcje i determinanty wynagrodzeń.

23. Podstawowe strategie wynagradzania.

24. Wymiary, rodzaje mobilności kapitału ludzkiego.

25. Elastyczność zatrudnienia - pojęcie, rodzaje, determinanty.

26. Odejścia pracowników z organizacji - przyczyny, metody.

27. Rotacja pracowników - pomiar, przyczyny, skutki.

28. Konflikt w organizacji - źródła, metody rozwiązywania.

29. Organizacyjny kapitał wiedzy i metody jego pomiaru.

30. Innowacyjność przedsiębiorstwa a ZZL.

31. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w małej firmie.