50149134

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Założenia Teorii Y - D. McGregora

c 5ł\jon nroFrviTvcznc

Motywowanie w teorii i praktyce - część 1

Ludzie uważają pracę za coś równie naturalnego jak odpoczynek lub zabawę Człowiek zaangażowany w realizację celów sam sobą kieruje i sprawuje nad sobą kontrolę Zaangażowanie w cele przedsiębiorstwa jest funkcją nagród związanych z ich osiągnięciem

Przeciętny człowiek może nauczyć się przyjmowania odpowiedzialności, a nawet może do niej dążyć

Ludzie mają olbrzymi potencjał intelektualny, al jest on wykorzystywany jedynie częściowo. Jeśli oddani są celom przedsiębiorstwa, pracują skutecznie i niezależnie od kontroli