Lean Management |
Six Sigma | |
- eliminacja strat, - zwiększenie tempa procesu, usunięcie czynników niezwiększających wartości dodanej produktu, - poprawa połączeń pomiędzy różnymi krokami procesu, - skupienie się na potrzebach klienta. |
E |
-redukcja ilości strat. - poprawa jakości. - redukcja ilości zmian na każdym etapie procesu, - optymalizacja etapów procesu. - skupienie się na potrzebach klienta, - większa precyzja. |
w WYŻSZA ZADOWOLENIE PŁYNNOŚĆ ZADOWOLENIE
• JAKOŚĆ PRACOWNIKÓW PROCESÓW KLIENTÓW
Poradnik
Przedsiębiorcy