Tabela 13.1. Typy relacji, w których może dochodzić do naruszenia norm etycznych
Relacja |
Zachowania i konsekwencje | |
sprzedawca |
nieetyczne zachowania sprzedawców wobec klientów | |
Z N |
klienci |
mogą powodować utratę bieżącej transakcji lub |
b <Lf |
przyszłego biznesu | |
i |
sprzedawca |
nieetyczna postawa, np. szkalowanie konkurencji, może |
M |
konkurencja |
negatywnie wpływać na relacje z klientami i biznes |
sprzedawca |
zachowania wobec innych sprzedawców postrzegane jako | |
sprzedawcy |
niemoralne lub nie fair mogą negatywnie wpływać na atmosferę i morale, a pośrednio na wyniki zespołu | |
5 |
menedżer - |
nieetyczne zachowania menedżera wobec osoby lub |
sprzedawcy |
osób w zespole mogą negatywnie wpływać na atmosferę | |
c 1 £ |
i morale, a pośrednio na wyniki zespołu; także | |
niemoralne zachowania osoby z zespołu względem menedżera niosą negatywne skutki | ||
menedżer - |
nadmierna rywalizacja oraz gra nie fair może obniżać | |
menedżerowie |
skuteczność organizacji |