v opracowanie właściwego projektu stanu proponowanego v weryfikacja projektu w warunkach symulowania lub rzeczywistych e) Wprowadzenie w życie zaprojektowanego ulepszenia:
* opracowanie sprawozdania z przeprowadzonego badania pracy i zatwierdzenie zmian organizacyjnych
* przygotowanie środków technicznych
* przygotowanie czynnika ludzkiego
* rozruch organizacyjny
* zanikająca kontrola wdrożenia
STENOGRAFIA ORGANIZATORSKA (TECHNIKA KARTOWANIA)
Polega na rejestrowaniu badanych procesów pracy za pomocą umownych symboli na specjalnych kartach takich jak np.:
• KARTA PROCESU
• KARTA PRZEBIEGU CZYNNOŚCI
• KARTA PRZEBIEGU CZYNNOŚCI ZESPOŁOWYCH
• KARTA OBIEGU DOKUMENTÓW
Nazwa
Operacja
Kontrola
Oczekiwanie
Przemieszczenie z obciążeniem
Przemieszczenie bez obciążenia
Pod trzy mywan ie (magazynowanie)
Wykonywanie innej pracy
Karta procesu zwana tez Kartą Operacji i Kontroli stosowana jest do rejestracji procesów złożonych z operacji i czynności kontrolnych składających się na obserwowany proces technologiczny. Zawiera ona wyłącznie symbole operacji i kontroli oraz krótkie ich omówienie.
Do zalet Karty Operacji i Kontroli należą:
• możliwość szerokiego stosowania z uwagi na dużą prostotę i przejrzystość zapisu,
• łatwość opanowania techniki zapisu (krótki czas przyuczenia do posługiwania się tą techniką),
• możliwość szybkiego uzyskania opisu przebiegu operacji i kontroli,
• stosunkowo niskie nakłady na rejestrację w porównaniu z możliwymi dużymi efektami wynikającymi z usprawnienia organizacji produkcji.
Wadą jest brak uwzględnienia takich elementów jak transport czy oczekiwanie.
Karta Przebiegu Materiału stanowi chronologiczny zapis wszystkich czynności jakim jest poddawany materiał oraz stanów w jakich znajduje się materiał w trakcie procesu.
2