28077

SEKTOR EKONOMICZNY

To ogólna kondycja systemu gospodarczego, w którym funkcjonuje organizacja. Składają się na niego rynki: pracy, finansowy, towarów i usług.

SEKTOR TECHNOLOGICZNY

To nie tylko wytwory techniki: maszyny, urządzenia, infrastuktura technologiczna (drogi, linie energetyczne, telekomunikacyjne itp.), lecz także wiedza techniczna i technologiczna, z której organizacja może korzystać.

SEKTOR FIZYCZNY

To zasoby naturalne, klimat, jakość gleby, system hydrologiczny, a także stopień zmian w przyrodzie wskutek działalności człowieka.

OTOCZENIE ORGANIZACJI - STALE I ZMIENNE

Coraz mniej organizacji ma do czynienia z otoczeniem stałym, coraz więcej natomiast musi działać w otoczeniu zmiennym, a na dodatek złożonym.

Istotną cechą otoczenia jest niepewność - interakcja pomiędzy złożonością a tempem zmian składników otoczenia. Niepewność wynika z cech ludzi podejmujących decyzję.

CECHY OTOCZENIA ZMIENNEGO

-    Rodzaj produktów i usług podlega częstym lub permanentnym zmianom

-    Powstają innowacje techniczne i technologiczne powodujące, że dotychczas wykorzystywane urządzenia techniczne i stosowana technologia szybko się starzeją

-    Występują częste zmiany upodobań i zachowań klientów oraz zachowań konkurentów

-    Występują częste i nieprzewidziane zmiany w polityce państwa wobec organizacji gospodarczych

-    Następują szybkie zmiany w postawach i systemach wartości ludzi

OTOCZENIE

- Im bardziej zmienne i złożone jest otoczenie, tym więcej niesie ono niepewności, którą organizacja stara się pokonać. Dokonuje tego poprzez:

-    zróżnicowanie struktur organizacyjnych

-    zdecentralizowanie procesu decyzyjnego

-    zatrudnienie ludzi o wysokich kwalifikacjach, samodzielnych i aktywnych

TEORIA STOSUNKÓW MIĘDZY ORGANIZACJĄ A OTOCZENIEM

Wg M. Hatch w rozwoju badań stosunków między organizacją otoczeniem były dwa doniosłe okresy: