Pytania otwarte z zeszłego roku:
-jaką płacę zaproponujesz dla przedstawiciele firmy ubezpieczeniowej?
-jaką zaproponujesz strukturę organizacyjną dla dużej stoczni?
-najmujesz pracownika do pomalowania pokoju/domu jaki rodzaj umowy mu przedstawisz? Zinterpretuj
-duża Firma budowlana chce przejąć dwie lokalne firmy budowlane. Co w tym wypadku zastosujemy: Metodę prognostyczną czy diagnostyczną + uzasadnienie
odp:
-dla dużej stoczni struktura macierzowa, a z tym pracownikiem nie chodziło stricte o urnowe tylko o wynagrodzenie dla niego, ja napisałem, że zapłaciłbym mu po wykonaniu zadania, czyli po pomalowaniu pokoju i miałem dobrze:)
-dla stoczni macierzowa lub pionów funkcjonalnych(zależy od dobrego wytłumaczenia)
-Dla pracownika umowa zlecenie,wynagrodzenie zadaniowe. Wszystko zależy od interpretacji.
-wynagrodzenie pracownika firmy ubezpieczeniowej(napisałam ze zalezy od podpisanych umów i takie tam i Ogólnie ze wynagrodzenie premiowane czy jakoś tak i miałam dobrze)
-struktura org. w firmie budowlanej i uzasadnienie (macierzowa tak samo jak w DomBudzie, ja miałam strukturę dywizjonalną i też mi zaliczyła)
-cos tam z przejęciem nowych rynków i jakie metody prognozowania zmiany(nie pamiętam co to było straszna wodę tam lałam, ale miałam dobrze) a tak wyglądały poprawki we wrześniu:
Zestaw I:
-system wynagrodzeń kafeteryjnych -metoda strategiczna -więzi funkcjonalne -zmiany kosztów ?
zestaw II:
ewolucja kocepcji zmiany roli menedzera<cos takiego;p> ewolucja człowieka w zarządzaniu kryteria łączenia stanowisk w jedn.org. i opory pracowników przeciwko zmianom