aktualizowanym. Określa „co” składa się na pracę na wakującym stanowisku, opisuje zadania, stosunek do przełożonego i formy łączności miedzy pracownikami.
Przeprowadzana jest na podstawie wywiadów z osobą poprzednio zajmującą stanowisko, z jej przełożonym i związanym z nią personelem.1
3. Określenie wymagań poszczególnych stanowisk w postaci opisu stanowisk oraz cliarakterystyki personalnej, w celu odpowiedniego doboru źródeł i form rekrutacji;
Opis stanowiska pracy to krótka charakterystyka stanowiska obejmująca podstawowe czynności i zadania na stanowisku, zakres odpowiedzialności, warunki i zasady pracy a także dodatkowe wymagania np. dyspozycyjność, praca w niedogodnych godzinach. Dla celów rekrutacji dokument powinien zawierać informacje o szkoleniach, możliwościach rozwoju i kariery.2
Charakterystyka personalna tworzona na podstawie opisu stanowiska, to określenie wymagań osobowycli, zawiera informacje o wykształceniu, kwalifikacjach, doświadczeniu i kompetencjach wymaganych na danym stanowiska Wg Amstronga wymagania dzielą się na3 :
■ Kompetencje - obejmujące wiedzę, umiejętności i specjalne uzdolnienia konieczne do spełniania założonej roli;
■ Kwalifikacje i szkolenia
■ Doświadczenie - kategorie pracy lub typy organizacji w których kandydat pracował, osiągnięcia ;
■ Specjalne wymagania - oczekiwania przedsiębiorstwa wobec osoby w danej dziedzinie np. zwiększenie produktywności, zwiększenie sprzedaży, wprowadzenie nowych systemów czy procesów;
■ Dopasowanie organizacyjne - kultura korporacyjna i konieczność funkcjonowania w jej ramach;
■ Wymagania dodatkowe - podróże służbowe, praca w niedogodnych godzinach, dyspozycyjność;
2
M.Kmita Zarządzane zasobami ludzkimi"str 121.Wyd.FELBERG S.J.A.\Varszawal999
'"M. Amsrtong Oficyna ekonom .Dom wyd.ABCKraków 2001
Amstiong Oficyna ekonom .Dom wyd.ABCKiaków 2001