• Granie trudnego/trudnej do zdobycia
• Im wyższy poziom inwestycji włożonych w bliski związek, tym większe zaangażowanie w jego utrzymanie - niezależnie od poziomu satysfakcji ze związku (Caryl Rusbult)
Korelacje między wysiłkiem włożonym w bliski związek a reakcjami na niezadowolenie z tego związku (Rusbult)
2. Uzasadnianie wysiłku (im dłużej to robię, tym bardziej sensowne to działanie) -Cd
• Pomaganie jakiejś osobie nasila pozytywny stosunek do tej osoby (człowieka pomagającego)
• Skrzywdzenie jakiejś osoby powoduje negatywny stosunek do tej osoby (obwinianie ofiary, dehumanizacja przeciwnika)
Trudna inicjacja do atrakcyjnych grup
3. Motywacja do odzyskania zainwestowanych dóbr (pułapka utopionych kosztów)
Gra w licytację dolara (Teger, 1980)
• Dolara dostaje ten grający, który przelicytuje drugiego
• Każda oferta musi być wyższa od poprzedniej o 25 centów
• Na końcu licytacji każdy gracz musi wpłacić do banku kwotę równą wysokości swojej ostatniej oferty
• Zwykle badani kończyli grę, gdy za dolara trzeba było płacić 7-8 dolarów
4. Zmiany w spostrzeganiu własnej osoby
• Technika stopy w drzwiach (z 17% do 76%) (Freedman, Fraser, 1966)
• Duża rola małych kroków - stopniowe zaangażowanie (np badania Milgrama)
5. Motywacja konsekwencji: być osobą konsekwentną (i na nią wyglądać)
• Poprzedzające pytanie o kwestowanie na rzecz Towarzystwa Zwalczania Raka powoduje 7-krotny wzrost faktycznego zgadzania się na udział w kweście (Sherman, 1980)
• Frekwencja wyborcza (Greenwald i in., 1987)
• Stopa w drzwiach jest skuteczniejsza kiedy mała i duża prośba są zgłaszane przez tę samą osobę
• Publiczny charakter zaangażowania (Deutsch, Gerard, 1955)
Dwie odmiany niskiej piłki
Kluczowe jest subiektywne przekonanie o własnej swobodzie wyboru Kary i nagrody jako narzędzia wpływu na innych Nagroda = dowolne zdarzenie, które występując po jakiejś reakcji podnosi prawdopodobieństwo występowania tej reakcji w przyszłości.
Kara = dowolne zdarzenie, które występując po jakiejś reakcji obniża
prawdopodobieństwo
występowania tej reakcji w przyszłości.