4953

Ocena sprawdzająca ma wskazać, czy dany obiekt respektuje założone wymagania Interpretacja wyników w ocenie sprawdzającej jest dokonywana w kontekście tendencji ich kształtowania się, przy uwzględnieniu przyjętego kryterium oceny. Jest to sprawa zasadnicza, umożliwiająca postawienie właściwej oceny sprawdzającej. Ocena sprawdzająca może być wyrażona w postaci wskaźnikowej lub punktowej.

Skuteczność - jest miarą zgodności miedzy wartością modelową a stanem faktycznym. Miernik ten wskazuje na stopień osiągnięcia celu.

Znormalizowane wartości cech obiektu - w tym przypadku stosuje się metodę normalizacji ilorazowej cech. które dobiera się w ten sposób, aby miały one znaczenie kryteriów oceny. Obliczenie znormalizowanych wartości określonych cech dla badanego obiektu stanowi ocenę jakości obiektu lub efektywności jego funkcjonowania w relacji do ustalonego wzorca.

Stosowanie metody ilorazowej normalizacji przebiega wg następujących kroków: - określenie cech obiektu-wzorca. - kwalifikowatie cech obiektu-wzorca. - przeprowadzenie normalizacji cech. - obliczenie wskaźnika agregatowej oceny i-tego obiekm.

Punktowa ocena sprawdzająca - szeroki zakres stosowania; służyć może jako probierz w ocenie poziomu jakości obiektów w badan diagnostycznych typu „plat-wynik", w ocenie funkcjonalnośćL Jest słabsza od oceny wskaźnikowej.

Cechy: ljmoże być przeprowadzana jako kwalifikacja dysjunktywna bądź bilansująca, a więc uwzględniająca zarówno oceny pozytywne, jak i negatywne. 2)kwalifikacja bilansująca może przyjmować postać symetryczną bądź asymetryczną, 3)kwalifikacja może występować w formie stopniującej lub może przyjmować jedynie wartości „zero”, bez względu na jakościowy wymiar stanów, którym nadaje się znaczenie pejoratywne. Aj^egacja dysjunktywna polega na ustaleniu sumarycznej oceny albo pozytywnych, albo negatywnych cech obiektu lub czynników zew i wew odziaływującyeh na niego.

Agregacja bilansująca - jej zadaniem jest ustalenie różnicy między sumaryczną punktacją determinant pozytywn. i negatywu.: daje ona odpow. na pytanie jaki jest ogólny stan obiekm. zaś sama ocena różnicowa jest wyrazem wynikowego poziomu sprawności. Ma szczególne zastosow. w analizie SWAT.

Kategoryzacja firmy - kategoryzacja przeprowadzona metodą punktową jest bardziej precyzyjna, aniżeli zastosowanie metody rangowania (możność ważenia kryteriów w skali przedziałowej, bardziej elastyczny i swobodny dobór kryteriów oceny). Na podstawie przeprowadzonych wyliczeń ustala się tzw. indeks generalnego stanu systemu (GGS). będący punktacją sumaryczną ocenianego obiekm. Indeks ten charakteryzuje agregatową zdolność rozwojową firmy lub branży i jest odwzorowany na określoną kategorię, wskazującą klasę jakościową badanej jednostki. Kategoryzacja jest ważnym narzędziem badań diagnostycznych, albowiem shiży do monitorowania, controllingu. a także do statystycznej oceny postępów gospodarki firmy. Jest ona wyrazem kompleks, kwalifikacji działalności firmy, czyli jej generalnej oceny ważonej.

PLANOWANIE STRATEGICZNE (PS). Płatowanie- proces obliczeniowy poi na opracowaniu koncepcji działania i wariantów planów oraz przygotowaniu dokumentacji analitycznej i planistycznej dla przeds i jego poszczeg jednostek organizacyjnych. Wariaity piatów- projekty decyzji, podlegające następnie akceptacji przez kierownictwo firmy. Dok analityczna- wszelkie dane źródłowe i porównawcze, to ekspertyzy, które wykorzystuje się przy opracowaniu piatów. Dok plaiistyczna- obejmuje prg i piaty długoterminowe oraz budżety.// Planowane strategezne- proces kszrałtowaiia rozwoju orgatizacji. który jest określony przez jej cele i zasoby, a także przez jej szanse tkwiące w otoczeniu. W działalności praktycznej odpowiada mu płatowane długoterminowe.// CECHY PS: l)podejście decyzyjne w stos do zadai kluczowych z aialityczno-projekcyjnym wymiarem płatowania; 2)szeroki zakres PS obejmuje: a)programowatie strateg. b)opracowatie piatów biznesowych; 3)konkretyzuje i uściśla cele firmy; 4)wyróżnia się kreatywnością, innowacyjnością i adaptacyjnością. 5freprezentuje orientację na zewnątrz; 6)jest platowauem długoterm; 7)jest czynnikiem integrującym.// FAZY planowania: 1 przedsiębiorczości. II luki administracyjnej. III hiki oczekiwał, IV strategicznego rozwoju// INTERNACJONALIZACJA. Koncentruje się ona na piatów stra i budowami przewagi konkurencyjnej przez firmę w tej dział gospod. jaką prowadzi ona za graucą. W znaczeniu atrybutowym: zawieratie tratsakcji zagranicznych, kooperacja produkcyjna, wspólne przedsięwzięcia oraz inwestycje bezpośr. transfer kapitaht, myślenie i zachow strateg podmiotów; W znacz rzeczowym- wyraża formy orgatizac. jakie przyjmują firmy działające za graucą: filie, joint venture, sieci hatdlowe, koncerny; W znacz czyiuiościowyiu- poi na kształtowaiiu struktury orgatizacyjnej firmy, doskonaleniu jej funkcji oraz na dynamizowaiiu jej wzrosm w otocz międzynaodowym. Otoczenie to jest w wymiarze:    a) etnicznym i językowym. b)socjologicznym i etycznym, c)polityczno-prawnym,

d)ekonomiczttym.// GLOBALIZACJA- traktowatie rynku światowego jako jednego rynku oraz statdayzacja produktów i usług w skali światowej. Założenie podobieństwa kluczowych czynników sukcesu (KCS) na większości rynków światowych. Globalizacja dział gospod- proces integrowana coraz większej liczby krajowych gospodaek ponad ich gratkami, dzięki rozszerzaliu oraz intensyfikowali!! wzajemnych powiązał, w wyniku czego powstaje ogólnoświatowy system ekonomiczny o dużej współzależności. Znaczenie wąskie-przedsięwzięcia rynkowe charakteryzować przez produkt globalny oraz przez podobne gusty klientów na całym świecie. Szerokie- dot stanu myślenia i działania firm. integrując w jeden system klientów, zasoby