106862

Na podstawie rysunku nr 1, przedstawiającego model Michigan, można stwierdzić, iż wyróżniono w nim cztery funkcje zarządzania zasobami ludzkimi, mianowicie:

=> dobór pracowników,

=> ocenianie efektów ich pracy,

=> nagradzanie pracowników, rozwój personelu.

Cykl zasobów ludzkich w modelu Michigan

Wymienione funkcje są wzajemnie połączone, tworząc proces (cykl) zasobów ludzkich.

Model harwardzki zawiera cztery główne obszary zarządzania zasobami ludzkimi:

=> partycypację pracowników, ruchliwość pracowniczą,

=> systemy nagradzania,

=> organizację pracy.

Według tego modelu podejmowane decyzje, dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi, pociągają za sobą skutki bezpośrednie (produktywność.