108619

Krok 2 - Logiczne uporządkowanie zadań res trukturyzacyjnych.

•    Ze względu na wspomniane powiązanie szeregu obszarów przedsiębiorstwa poddawanych restrukturyzacji konieczne jest ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań cząstkowych. Dotyczy to zwłaszcza realizacji zadań restrukturyzacji obejmującej strukturę kapitałową przedsiębiorstwa, to jest kolejność podejmowania działań konwersyjnych, emisji akcji, wnoszenia aportów itp. Można uznać, że odbiciem procesów kapitałowych w przedsiębiorstwie są procesy majątkowe, które muszą być realizowane w sposób systematyczny i uporządkowany. W przeciwnym razie zagrożeniem może być zablokowanie restrukturyzacji w wyniku realizacji nieodwracalnych czynności majątkowych.

•    Uporządkowanie zadań restrukturyzacyjnych może odbywać się w postaci planu działań restrukturyzacyjnych, obejmujących trzy podstawowe obszary:

•    0 kapitału i majątku przedsiębiorstwa;

• 0    stosowanej technologii i zatrudnienia;

• 0    aktywności rynkowej przedsiębiorstwa.

•    W każdym z tych obszarów należy rozpatrywać ciąg logicznych zadań na trzech poziomach: strategicznym, taktycznym i operacyjnym.