111411

111411



OBWE 56 p.czł. o równym statusie. Decyzje są podejmowane na zasadzie konsensusu. CELE •wymiarpolitycznym gł. instrument to Forum Współpracy w dziedzinie bezp. który zajmuje się środkami budowy obrany, zaufania i bezp. Negocjowanie porozumień o kontroli zbrojeń, rozbrojeniu tj regularne konsultacje i współpraca w tej dziedzinie Redukcja ryzyka powstania konfliktu Obecnie obowiązuje Tr. o ograniczeniu zbrojeń konwencjonalnych w Europie (Paryż 1990) dot lueprzekraczania ustalonych limitów posiadanego uzbrojenia •wymiar ludzki = od 1969; zobowiązania dot poszanowania wszystkich praw człowieka i podst wolności, kontaktów międzyludzkich i innych zagadnień humanitarnych. Gł. instytucja to Biuro Instynicji Demokratycznych i Praw Człowieka (siedziba Wwa). ZADANIA: organizacja, przeprowadzenie i monitorowanie wyborów, demokratyzacja; walka z dyskryminacją; tolerancja; promocja praw kobiet; zwalczanie handlu ludźmi. ORGANY:

•RadaMinisterialna- gł. fomm konsultacji polit. naczelny organ decyzyjny, odpowiada za przygotowanie spotkań Szefów Państw i Rządów. Co najmniej raz w roku; na szczeblu msz p.czŁ Powierza jednemu z państw przewodnictwo na 1 rok.

•Stała Rada- ia Stały Komitet; koordynuje prace org. podejmuje decyzje związane z bieżącą działalnością OBWE Składa się z przedstawicieli p.czł; spotyka się 1 raz w tygodniu -Sekretariat i SG pehu funkcje usługowo techniczne; siedziba: Wiedeń. SG- najwyższy urzędnik struktur org.. nadzonije i organizuje ich pracę; powołuje go RM. na trzyletnią kadencję. -Zgromadzenie Parlamentarne parlamentarzyści p.czł.; zbiera się raz w roku; omawia sprawy dot funkcjonowania i realizacji zasadniczych celów org; powstało w 1992r.

LPA marz 1945 w Kairze przez państwa arabskie powiązane wspólnotą językową, historią, kulnirą i religią. 7 państw założycielskich podpisało Protokół Aleksandryjski Obecnie 22 p.czł. CELE: zacieśnienie współpracy polit. spot, ekon, edu. kulturowej

Myśl zapewnienia równowagi polit: koordynacja akcji polit prowadzących do ściślejszej współpracy, koordynacja działalności gosp i kulturalnej na rzecz wszystkich arabów ORGANY Rada Ligi. składa się z przedstawicieli wszystkich członków, jeden głos na każde państwo, decyzje są podejmowane jednomyślnie zwykłą większością i większością kwalifikowaną •Rada Wspólnej Obrony składa się z msz p.czł. decyzje są podejmowane większością 2\3 głosów członków.

•RadaGosp; zajmuje się stymulacją międzyn współpracy gospodarczej p.czł.

-Sekretariat Główny: kienije działabiością bieżącą Ligi; gł organ adm i finansowy Siedziba: Kair.

UAf: 9 lip 2002 w Dur banie Organizacja międzyn o charakterze polit. wojskowym i gosp. obejmuje wszystkie państwa afrykańskie (oprócz Maroka); powołana w miejsce Organizacji Jedności Af. Powstanie UAf wiąże się z dążeniami afrykańskich przywódców do pogłębieiua i przyspieszenia integracji. CELE; wspólny parlament, bank centralny, wspólny sąd. wspólna waluta, siły pokojowe, promowanie zasad i instynicji demokratycznych, oclirona praw człowieka w Afryce, zakończenie i zapobieganie konfliktom zbrojnym, ogólnokontynentalny rynek zbytu ORGANY: •/.j9*omadzeiiie Unii Af: składa się z głów państw i rządów lub ich reprezentanci; najważniejszy organ, spotyka się raz w roku. sesje dodatkową można zwołać na żądanie p.czł. i za zgodą 2'3 państw. Decyzje zapadająna mocy konsensusu lub 2 3 przewagi lub przewagą zwykłą. ZADANIA: otrzymywanie raportów od innych organów, wdrażanie nowych zasad, ustanawianie nowych organów i budżet.

•Rada Wykonawcza: składa się msz p.czł.; spotyka się 2 razy w raku; decyzje zapadająna zasadzie konsensusu

-Parlament Panafrykański; organ doradczy, działa od 2004r. -Instytucje Finansowe:

Afrykański Bank Centralny i Afrykański Bank Inwestycyjny.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
podejmowanie decyzji - W coraz większej liczbie współczesnych organizacji ważne decyzje są podejmowa
Jak decyzje są podejmowana w przedsiębiorstwie 1 - Modele decyzyjne: 1.    Model
stawnych. Ostateczne decyzje zapadają zwykle na zasadzie mniej lub bardziej uzasadnionych kompromisó
stawnych. Ostateczne decyzje zapadają zwykle na zasadzie mniej lub bardziej uzasadnionych kompromisó
stawnych. Ostateczne decyzje zapadają zwykle na zasadzie mniej lub bardziej uzasadnionych kompromisó
stawnych. Ostateczne decyzje zapadają zwykle na zasadzie mniej lub bardziej uzasadnionych kompromisó
Decyzje inwestycyjne podejmowane są na podstawie rekomendacji analityków, a podejście do rynku jest
W ośrodkowym układzie nerwowym na podstawie odbieranych informacji (sygnałów) są podejmowane decyzje
Image (9) Praca w zespole •    Żadne decyzje nie są podejmowane, ewentualnie są 
Grupy nominalne - inna pożyteczna technika wykorzystywana do podejmowania decyzji. Są najczęściej
Decyzje na zasadzie consensusu Decyzje podejmują najważniejsi Burza mózgów Nowe pomysły są
58114 strona (35) Niezauważane emocje mogą powodować podejmowanie błędnych decyzji. Są one często pr
podejmowane przez nich decyzje. Ale przecież decyzje te nie są podejmowane w próżni społecznej, wręc
Wyróżnić można kilka płaszczyzn, na któiych współbieżnie są podejmowane decyzje planistyczne
Strategia (5 lat) -» decyzje strategiczne podejmowane są na najwyższym szczeblu -* dotyczą całego

więcej podobnych podstron