119489

^ Programy sektorowe (np. program rozwoju transportu, program rozwoju odnawialnych źródeł energii itp.

Strategia rozwoju miasta

Strategia rozwoju miasta wyraża koncepcję rozwoju, stanowiąc podstawę działania w dłuższym horyzoncie czasu. Strategia powinna łączyć elementy środowiskowe, gospodarcze, społeczne, przestrzenne i instytucjonalne.

•    Gdzie jesteśmy ?

•    Do czego zmierzamy ?

•    Jakie są nasze cele i priorytety?

•    W jaki sposób chcemy osiągnąć wytyczone cele?

Analiza podmiotowa w procesie organizacyjnym tworzenia strategii zrównoważonego rozwoju miasta:

•    Rozpoznanie zbioru podmiotów w ramach układu wewnętrznego oraz w otoczeniu, które mogą mieć wpływ na proces rozwoju lokalnego i powodzenie realizacji strategii;

•    Opis oraz wyjaśnienie zachowań i roli uwzględnionych w analizie podmiotów,

•    Rozpoznanie układu wzajemnych relacji i powiązań pomiędzy poszczególnymi podmiotami w celu wypracowania płaszczyzny współpracy i konsensusu;

•    Wskazanie metod aktywizacji poszczególnych podmiotów w zakresie działań na rzecz rozwoju lokalnego.

Metody tworzenia lokalnych dokumentów strategicznych

Rodzaj metody	Wady	Zalety
Ekspercka	brak bieżącej weryfikacji społecznej efektów' prac. brak utożsamiania się społeczności lokalnej z przyjętym dokumentem strategicznym, dystansowanie się odbiorców’ dokumentu od jego treści. niedostateczna znajomość realiów’ obszaru przez ekspertów', wysoki koszt wykonania	na ogół wysokie kwalifikacje merytoryczne. a zwłaszcza specjalistyczne zespołu ekspertów, praca w' małej grupie, relatywnie krótki termin wykonania
Uspołeczniona	brak spojrzenia z zewnątrz, nadmierne przywiązanie do spraw bieżących i trudności	zaangażowanie mieszkańców' i działania na rzecz budowy społeczeństwa obywatelskiego, znajomość i utożsamienie się mieszkańców z zapisami dokumentu strategicznego, niski koszt wykonania