119758

Proces zarządzania zmianą

Elementy procesu zmian

Otoczenie			Potencjał organizacyjny
Dostosowanie się do zewnętrznych sił wywołujących zmiany.			Zdiagrtozowanie przedmiotu zmian, przetworzenie organizacyjnego bezwładu w stymulatory zmian
	Ty
	Zmiana rozpoczyna się od zakwestionowania własnego podejśda, założeń stylu przywództwa.

Proces zmian	Budowanie kultury promującej zmiany
Zrozumienie i propagowanie doświadczeń związanych z procesem zmian	Tworzenie wewnętrznego rynku na zmiany

Antycypowanie i przezwyciężanie oporu wobec zmian

Początek budzenia zaangażowania

Wizjonerskie przywództwo

Poparcie swoich czynów odpowiednimii i zachowaniami oraz tworzeni

Destabilizacja status quo

Wyjście poza strefę bezpieczeństwa {komfort psychicznego)

Komunikowanie się „aż do bólu"

Rozszerzenia zakresu zmian i zjednywanie zaangażowania

Czas realizacji zmian, wybór właściwego momentu, okres przejściowy

Kierowanie zmianami krok po kroku

Realizacja zmian