Elementy procesu zmian
Otoczenie |
Potencjał organizacyjny | |||
Dostosowanie się do zewnętrznych sił wywołujących zmiany. |
Zdiagrtozowanie przedmiotu zmian, przetworzenie organizacyjnego bezwładu w stymulatory zmian | |||
Ty | ||||
Zmiana rozpoczyna się od zakwestionowania własnego podejśda, założeń stylu przywództwa. |
Proces zmian |
Budowanie kultury promującej zmiany |
Zrozumienie i propagowanie doświadczeń związanych z procesem zmian |
Tworzenie wewnętrznego rynku na zmiany |
Początek budzenia zaangażowania
Poparcie swoich czynów odpowiednimii i zachowaniami oraz tworzeni
Wyjście poza strefę bezpieczeństwa {komfort psychicznego)
Rozszerzenia zakresu zmian i zjednywanie zaangażowania
Kierowanie zmianami krok po kroku