120635

4.    Ze w/.gl.na rodzaje uczestników:

*    rasowe

*    religijne

*    ekonomiczne

*    polityczne

*    kulturowe

*    rodzinne

5.    Ze wzgl.na widoczność:

*    jasne (widoczne dla osób trzecich)

*    ukryte (sa wiadome tylko w gronie bezpośrednio zainteresowanych)

6.    Ze względu na stopię uświadomienia przez strony:

*    uświadomione

*    nieuświadomione

Przyczyny konfliktu:

I. Przyczyny leżące po stronie ludzi w danej organizacji. Do nich można zaliczyć:

>    Zróżnicowane poglądy i przekonania ludzi: polityczne, religijne, obyczajowe oraz społecznie nieakceptowane cechy, postawy i zachowania jak: brak kultury, niepunktualność.

>    różnice zdań w sprawach merytorycznych i biedy popelnane przez ludzi (nicwslasciwe decyzje kierownictwa) często spowodowane brakiem doświadczenia i kwalifikacji.

>    nieprzestrzeganie przepisów

>    niewslasciwe metody zarządzania (niesprawiedliwe awanse, place, oceny, kary) 2. Przyczyny leżące po stronie samej organizacji.