121080

FalcJenia i wymagań ta planu strategicznego

Korekta opracowywanego planu taktycznego

Korekta potrzeb wynikających z planu strategicznego dla danego okresu pionu taktycznego

Planowanie taktyczne - potrzeb

/średniookresowe kwarta-, miesiąc/

Planowanie operatywne /tydzień, dzień/

/

Planowanie możliwości

- wstępny plan wykorzystania zasobów przedsiębiorstwe

Zatwierdzenie planu taktycznego

Korekta planu taktycznego jr magtędu na brak mo# Wróść ’ planu operatywnego

Rys. 1.8.1. Poziom planowania taktycznego (średniookresowego) w systemie powiązań z planowaniem strategicznym i operatywnym w przedsiębiorstwie

Zapamiętaj: Plan na poziomie taktycznym może być przyjęty do realizacji, gdy wykonane zostanie zbilansowanie planowanych zadań z potencjałem przedsiębiorstwa i stwierdzona zostanie możliwość realizacji planu na bazie dysponowanych zasobów, w okresie realizacji planu.

Zagadnienia bilansowania potrzeb i dostępnych zasobów występuje na każdym poziomie planowania i zostaną omówione później.

Przejście z poziomu planowania strategicznego do taktycznego oraz zmianę szczegółowości planów przedstawia tabela 1.8.1.

Plan strategiczny
Produkt	Aparaty fotograficzne
Okres	Rok 2007	Rok 2008
plan	28000	34000

Plan taktyczny
Rodzina produktów	Gnipa produktów - Aparat cyfrowy ZX Grupa produktów - Aparat cyfrowy AX
Okres	I połowa roku	II połowa roku	I połowa roku	U połowa roku
Plan	ZX - 8000. AX - 4500	ZX - 10000C AX -5500	ZX - 9400; AX - 5200	ZX - 11800; AX -7600
Okres	Kwartały		Kwartały

Źródło: Śliwczyński B. Planowanie logistyczne. Podręcznik do kształcenia w zawodzie technik 2

logistyk, ILiM, Poznań 2008 r.