Różne rodzaje produktów ze wzg na zachowanie nabywców
— dobra wygodnego zakupu, nabywane często i bez większego zastanowienia
— dobra wybieralne okresowego zakupu, droższe, dłuższe w użyciu, nabywca porównuje oferty
— dobra specjalne, epizodycznego zakupu, szczególne cechy skłaniają nabywców do dużego wysiłki, rzadko kupowane, do długiego użycia
— dobra niepostrzegalne, nie stanowią zainteresowania klienta, np. wędka dla królika
Strategie produktu
proces dostosowania produktu do obecnych oraz przyszłych potrzeb i wymagań odbiorców; działania te dotyczą samego produktu oraz marketingowego wyposażenia produktu, wyposażenia produktu = opakowanie + marka
Działania istotne dla strategii produktu
— kształtowanie funkcji produktu i jego wyposażenia
— wybór działań związanych ze zmianą produktu, jego funkcji, wyposażenia [cykl życia produktu, modyfikacja, usprawnienie produktu, uproszczenie produktu]
— wprowadzenie nowego produktu na rynek
— wycofanie produktu z rynku
— kształtowanie struktuiy asortymentowej produktu w firmie Funkcje produktu
— podstawowe - związane z celem, dla którego dany produkt kupujemy,
— dodatkowe - wszystkie pozostałe, estetyka, opakowanie, gwarancja, usługi towarzyszące
W produkcie można wyróżnić tzw poziomy produktu czyłi strukturę produktu [3, 5 lub 7 poziomów, w zależności od literatury]
— istota produktu, rdzeń produktu - najważniejsze korzyści dla nabywcy
— produkt rzeczywisty - pozostałe cechy, inne funkcje, cena, opakowanie, marka, styl, jakość [dot produktów materialnych]
— produkt poszerzony - korzyści dodatkowe - gwarancja, kredyty, dostawy, serwis [dot produktów niematerialnych]
Rozwój produktu = wprowadzanie nowego produktu
— nowość w skali światowej
— produkt nowy dla producenta - nowa linia produku, nowe wersje
— nowość dla konsumentów - nowy, bo wcześniej nie widziałem, nowy na moim rynku lokalnym
Rozwój = powstawanie nowych produktów od pomysłu do wejścia na rynek Etapy rozwoju produktu:
— poszukiwanie i gromadzenie idei, pomysłów produktów, badanie potrzeb nabywców [królik szukał młynka do orzechów - zapomnij królik o orzechach!:-)], obserwacja konkurencji, szukanie nowych technologii, rozwiązań, informacje z rynku od
Marketing. 06-04-2005. Wykład 6. str 2.