124056

SPIS TREŚCI

I.    Wprowadzenie

II.    Istota, pojęcie i przyczyny zmian

III.    Właściwości procesu przebudowy organizacji

IV.    Sposoby angażowania wszystkich

pracowników    w aktywne

wprowadzanie zmian

e. Komunikacja jako istotny element w procesach zmian

VI.    Rola dyrektora personalnego w zarządzaniu procesem zmian

VII.    Kluczowa rola kultury organizacyjnej zaangażowania pracowników we wprowadzaniu zmian

VIII.    Znaczenie czynnika czasu dla bezkonfliktowego wdrażania zmian organizacyjnych.

9. Podsumowanie 10. Literatura