52219

którym aktualizuje się plan finansowy budżet obejmuje o jeden okres więcej).

Do wad planowania na podstawie budżetów kroczących zalicza się:

•    Angażowanie większej ilości czasu i środków ze względu na częstotliwość przygotowania budżetu

•    Możliwość znużenia kierownictwa ciągłym tworzeniem budżetów (rutyna budżetowania)

•    Aktualizacje standardów kosztów i cen rozliczeniowych dla transakcji wewnętrznych, która przyczynia się do różnej wyceny zapasów i różnych wartości odchyleń; problem ten jest szczególnie dotkliwy w przedsiębiorstwach wytwarzających szeroki asortyment wyrobów.

Ze względu na sposób opracowania budżety można podzielić na:

Budżet operacyjny w jednostkach produkcyjnych obejmuje następujące budżety cząstkowe:

•    Budżet    sprzedaży

•    Budżet    produkcji

•    Budżet    materiałów bezpośrednich

•    Budżet    robocizny bezpośredniej

•    Budżet pośrednich kosztów produkcji

•    Budżet kosztów ogólnego zarządu i sprzedaży

•    Budżet zapasów końcowych wyrobów gotowych

•    Budżet kosztu sprzedanych wyrobów

•    Planowany rachunek zysków i strat na poziomie wyniku operacyjnego.

W ramach budżetu finansowego występują:

•    Budżet środków pieniężnych

•    Budżet nakładów kapitałowych

•    Planowany bilans