53603

-    kontrola jakości

-    sterowanie jakością

-    zarządzanie jakością TQM TQM:

kompleksowe zarządzanie jakością oznacza, ze kultura danej organizacji wyznacza i wspiera stale dążenie do zadowolenia klientów za pomocą zintegrowanego systemu narzędzi, metod i szkolenia. Wiaze się to z ustawiczym doskonaleniem procesów stosowanych w organizacji prowadzących do wyrobow i usług o wysokiej jakości (w. Edward leming).

DOSTAWCA KLIENT, SYSTEM KANBAN:

*    samoregulujący sysyem, narzędzie operacyjne sterowania produkcja

*    system sterowany zdarzeniami występującymi bezpośrednio na produkcji (a nie o plan)

*    zorientowany jest na zapewnienie:

-    krótkiego czsy przetwarzania

-    niskich zapasów przy jednoczesnej terminowiosci realizacji a co za tym idzie:

a)    wielkość produkcji dopasowana do liczby zamówień

b)    kontrola jakości na wszystkich etapach procesu WYMAGANIA SYSTEMU KANBAN:

-    wszyscy pracownicy musza mieć motywacje do stałego zwiększania swoich osiągnięć i musza być za nie wynagrodzeni

-    należy w pełni wykorzystać zdolności doświadczenia oraz wiedze pracownika

-    należy w całym cyklu produkcji unikać zbędnych kosztow

-    optymalnie wykorzystane materiały zapasy

-    osiągniecie wysokiej jakości obiektu

-    karta produkcyjna kanban

-    karta zdawcza kanban

-    karta zamówieniowa kanban Zielony -> pomarańczowy -> czerwony EFEKTY STEROWANIA:

-    ograniczenie czasu przetwarzania

-    niski poziom zapasów

-    wysoka terminowość dostaw

-    wielkość produkcji dostosowana do ilości zamówień

-    kontrole jakości procesów

-    wyeliminowanie potrzeby magazynowania.

MRP materiał requirenents planing:

system planowania potrzeb materiałowych oparty na elementach:

1 Harmonogramie produkcji wyrobow finalnych

2.    Konstrukcyjnym rozwinięciu wyrobow na zespołu, podzespoły i elementarne części

3.    Podziale produkcji na odcinki czasowe (tygodniowe)

4.    Sprecyzowaniu potrzeb materiałowych w poszczególnych odcinkach SYSTEM DO SKALKULOWANIA POTRZEB KORZYSTA Z:

*    SOP (soles and operations plan) najwyższy plan w finnie

*    MPS (master production Schedule)

*    BOM (bill of materiał)

*zpasy elementów i wyrobow Plan SOP <->

prognozy sprzedaży Plan MPS <->

*    MRP - szczegółowy plan zaopatrzenia i realizacji planu MPS MRPII - manufacturing resourcc planning:

system planowania zasobow wytwórczych uwzględnia elementy takie jak:

1 Wykorzystanie zdolności produkcyjnych i wyposażenia tecluacznego