PODSTAWY ZARZĄDZANIA

Wykład I i II

[e-mail]

1. Literatura podstawowa

• Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania red. K. Krzakiewicz AE w Poznaniu 2007/6 (rodział 1-7,9)

• J.A.F Stoner, R.E Freeman, D. Gilbert, Kierowanie PWE, Warszawa 1998 (rozdział 2)

2. Literatura uzupełniająca

• R.W Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004

• Strategor, Zarządzanie firmą, strategia, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995

Istota współczesnej organizacji

• Pojęcie organizacji

• Cechy Organizacji

• Zasoby Organizacji

• Modele organizacji

• Wytyczne sprawnego działania

WYNIK

----------

KOSZT

Cechy organizacji:

Organizacja to system, którego uporządkowanie polega na tym, że funkcjonalnie zróżnicowane części w zasadzie współprzyczyniają się do powodzenia całości, a powodzenie całości jest istotnym warunkiem powodzenia części.

Organizacje są systemami:

• Otwartymi

• Celowymi

• Szczególnie Złożonymi

• Ustrukturyzowanymi

• Hierarchicznymi

• Generującymi Synergie

• Homeostatycznymi

• Adaptacyjnymi

• Z wbudowanym mechanizmem samoregulacji

• O wysokiej spójności

STAKEHOLDERS - intersonariusze

Organizacja społeczna jest to system, którego uporządkowanie polega na tym, że funkcjonalnie zróżnicowane działania ludzkie wykorzystują, przekształcają i zespolają w sposób celowy zasoby kapitałowe, ideowe i naturalne, pozostają we wzajemnym oddziaływaniu z innymi systemami działalności ludzkiej i zasobami otoczenia.

W organizacjach zawsze ścierają się dwie tendencje:

1. Adaptacyjna/antycypacyjna

2. Konserwatywna

Organizacje cechuje ekwifinalność, czyli zdolność do osiągania podobnych wyników w różny sposób, za pomocą różnych procesów i struktur.

WŁAŚCIWOŚCI ORGANIZACJI

Celowość - istnienie celu lub celów przyjętych do osiągnięcia przez całość

Złożoność z dających się określić części, powiązanych ze sobą i funkcjonalnych wobec całości, aczkolwiek posiadających własne, partykularne interesy

Odrębność części i całości w stosunku do otoczenia, a jednocześnie powiązanie tych części i całości ze składnikami otoczenia.

Organizacje są zespołami ludzi, rozmyślnie tworzonymi, utrzymywanymi i zmienionymi dla realizacji określonych celów.

Charakteryzują się:

• Podziałem pracy, władzy i przepływu informacji które nie są przypadkowe ani tradycyjne, lecz rozmyślnie zaplanowane, aby służyły realizacji określonych celów

• Obecnością jednego lub więcej ośrodków władzy które kontrolują zgodne wysiłki organizacji

• Substytucyjnością personelu tzn. osoby niezadowalające mogą zostać usunięte, a ich zadania powierzone innym. Przesunięcia personelu mogą się odbywać także przez awanse i efekty innych stanowisk.