63441

motywowanie, kontrolowanie, bieżąca działalność na każdym odcinku pracy)

•    Rozwiązania określonego problemu. Problem istnieje wówczas gdy mamy do czynienia z różnicą pomiędzy stanem oczekiwanym a istniejącym i występuje ryzyko i duża niepewność rozwiązania.

•    Odkrycia i wykorzystania okazji, zewnętrzne powiązania różnych sprzyjających czynników w otoczeniu, które odkryte i wykorzystane w danym czasie umożliwiają sprawniejsze osiąganie celu działania.

Podjecie decyzji następuje w wyniku kolejno przeprowadzonych kroków

(etapów) tworzących proces.

1.    Rozpoznanie problemu i jego jasne określenie,

2.    Zbieranie danych i informacji

3.    Identyfikowanie możliwych przyczyn

4.    Tworzenie możliwych rozwiązań (wariantów)

5.    Ocena opracowanych rozwiązań (wariantów)

6.    Przeprowadzenie wyboru pośród ocenionych rozwiązań (wariantów)

7.    Wdrożenie decyzji i ocena jej rezultatów.