63463

Funkcje zarządzania kadrami

1.    planowanie zasobów ludzkich

2.    rekrutacja i selekcja pracowników

3.    przemieszczenie pracowników (awanse, degradacje, przeniesienia, zwolnienia z pracy)

4.    motywowanie (wynagrodzenie, bodźce pozamaterialne)

5.    rozwój pracowników (szkolenie, doskonalenie, planowanie karier)

+ rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie w zmianach, prowadzenie negocjacji

Polityka personalna i jej zasady:

polityka personalna - ogólna koncepcja zarządzania kadrami, w której wyznaczone są cele związane z kształtowanie potencjału ludzkiego firmy oraz metody, środki ich realizacji. Powinna być wypracowana dla każdej firmy. Cele powinny uwzględniać uwarunkowania zewn. przedsiębiorstwa. Musi być przemyślana, nie chaotyczna, podana w formie pisemnej by każdy mógł je znać ZASADY:

i. rozwiązania narzucone z zewnątrz - prawo (pracy, ue. konstytucja)

2 zasady które są rezultatem rozwoju zarz. kadr.

-ludzie są najważniejsi,

-podst. sukcesu to efektywne zarządzanie,

-warunkiem sukcesu jest ścisłe powiązanie systemu motywacyjnego z cenami i strategią działania,

-osiągnięcia integracji wysiłków wszystkich pracowników na rzecz realizacji celów firmy jest możliwe tylko wtedy, gdy stworzymy pracownikom szasnse realizacji ich własnych celów.

3. przejawiające się w codziennych kontaktach, wynikające z socjologii (każda firma powinna je dostosować do swoich potrzeb) np. Hewlett-Packard -respektowanie osobowości -wzajemne zaufanie i pomoc -błądzenie to rzecz ludzka -radość z wykonywanej pracy -uznanie dla wysiłku i uczestnictwo w rezultatach -współodpowiedzialność -kierowanie przez uzgadnianie celów -otwarty system komunikacji    -popieranie rozwoju

-bezpieczeństwo (trwałość) zatrudnienia -zabezpieczenie społ. -zapewnienie możliwości samorealizacji