Pojęcie i zakres koncepcji zarządzania
Koncepcja zarządzania ma za zadanie sprawdzania miejsca organizacji w otoczeniu oraz tworzenie takich uwarunkowań wewnątrzorganizacyjnych by możliwe było dopasowywania pozycji zajmowanej przez przedsiębiorstwo do oczekiwań zatrudnionych w nim pracowników.
Opis koncepcji zarządzania może być prowadzony w aspekcie funkcjonalnym i strukturalnym. W pierwszym przypadku koncepcja zarządzania to proces sterowania takimi funkcjami jak organizowanie, realizowanie i kontrolowanie. Sposób ich rozdziału wskazywać może zarówno na wielkość organizacji, jak i na jej stopień rozwoju. Oznacza to, że koncepcja zarządzania wraz ze swoim rozwojem ogranicza osobisty wpływ naczelnego kierownictwa na sposób wypełniania funkcji realizacyjnych. Wraz z rozwojem organizacji, na wyższych szczeblach kierowniczych, procesy informacyjne zaczynają dominować nad procesami realizacyjnymi.
W aspekcie strukturalnym koncepcja zarządzania obejmuje takie elementy jak:
- budowę organizacji z jej wewnętrznymi uporządkowaniami hierarchicznymi,
- system zarządzania obejmujący podsystemy polityki przedsiębiorstwa, planowania,
- podsystem dyspozycyjny i podsystem informacyjno-kontrolny,
- metodykę zarządzania zawierającą elementy, środki i sposoby zarządzania,
- kadrę kierowniczą obejmującą jej potencjał intelektualny,
- system wartości, możliwości rozwoju i zachowań.
W kolejnych podpunktach tego rozdziału znaczna część wyróżnionych wyżej elementów będzie przedmiotem dokładniejszego opisu. Pozostałe zostaną omówione w dalszych częściach niniejszego opracowania.