69560

Podziat ze względu na więzi w organizacji:

a)    hierarchiczna (służbowa, liniowa) - nadrzędność jednego szczebla i podrzędności drugiego

b)    funkcjonalna (sztabowa) - więź opiniodawczo - doradcza

c)    informacyjna - polega na informowaniu

d)    techniczna (specjalizacyjna) - wynika z podziału pracy

Struktury organizacyjne ze względu na więzi w organizacji:

-    liniowa

-    funkcjonalna

-    sztabowo - liniowa

-    kolegialna

LINIOWA STRUKTURA - sprzężenia się pokrywają

Kierownik naczelny

Kierownik A

Kierownik B

Kierownik C

WYK    ONA    WC

Y

-    sprzężenie służbowe

-    sprzężenie funkcjonalne

Zalety:

-    prostota struktury, jasność

Wada:

-    duża stabilność struktury

-    konieczność posiadania encyklopedycznej wiedzy przez kierownika