> zdobycia nowego źródła surowców lub półfabrykatów także niezależnie od faktu czy jest to źródło funkcjonujące wcześniej czy też jest dopiero stworzone,
> przeprowadzenie nowej organizacji procesów gospodarczych tak w produkcji jak i w sferze cyrkulacji towarów, np. stworzenie sytuacji monopolistycznej lub oligopolistycznej albo złamanie monopolu
Liczna grupa współczesnych autorów zwraca uwagę w innowacjach na element nowości, przy czym nowość ta dotyczy z reguły produktów i usług w sferze produkcji lub w sferze rynku. Często spotykane jest także ujęcie integrujące produkcję z rynkiem. Niezależnie od tego, takie podejście koncentruje się na nowościach produktowo -usługowych, a więc ma wymiar materialny, techniczny. A. Pomykalski, pomimo szerokiego spojrzenia na istotę innowacji, akcentuje właśnie element nowości technicznej w postaci wynalazku i jego praktycznej realizacji pisząc: „Innowacja to proces całościowy, obejmujący koncepcję teoretyczną, wynalazek techniczny oraz jego wdrożenie i dyfuzję .
Większość autorów kojarzy innowacje z całościowymi zmianami, zarówno w przedsiębiorstwie, jak i w burzliwie zmieniającym się otoczeniu'. Według Ph. Kotlera innowacja odnosi się do jakiegokolwiek dobra, usługi lub pomysłu, który jest postrzegany przez kogoś jako nowy1 2 3. J. Penc z kolei - w kontekście zarządzania zmianami - definiuje innowacje jako „...tworzenie lub modyfikowanie procesów, wyrobów, technik i metod działania, które są postrzegane pizez daną organizację jako nowe postępowe w danej dziedzinie i prowadzą do zwiększenia efektywności wykoizystama zasobów będących w jej dyspozycji”4. Poglądy te mają więc dość szeroki kontekst, wiążąc innowacje ze zmianami na nowe i lepsze w całym przedsiębiorstwie, z zarządzaniem i ekonomiką.
Poglądy na istotę innowacji są zróżnicowane, gdyż zakres pojęcia jest bardzo szeroki. Niektórzy autorzy z innowacjami kojarzą drobne zmiany, usprawnienia, inni natomiast wielkie przemiany i wynalazki. Prawie w każdym pojęciu natomiast, akcentowana jest nowość i korzyści wynikające z wprowadzanych zmian.
Uwzględniając przytoczone poglądy dotyczące pojęcia innowacji i odnosząc je do przedsiębiorstwa gospodarczego, polegająca na opracowywaniu i wdrażaniu nowych dla
A. Pomykalski. Zarządzanie innowacjami, PWN. Warszawa - Łódź 2001. s. 17.
1. Bielski, Przebieg i mrarunkowania procesów innowacyjnych, Oficyna Wydawnicza O PO, Bydgoszcz 2000.
s. 14.
Ph. Kotlcr. Marketing: analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola Wydawnictwo Gebethner i Ska. Warszawa 1994. s. 322
J. Penc. Innowacje i zmiany w firmie. Agencja Wydawnicza Placet. Warszawa 1999, s. 143.