czasie, ciągłe
Zasięg Niewielka część Znaczna część
skokowe
organizacji, organizacji,
płytki głęboki
Wyniki |
Miejscowe, niepełne |
Szybkie, spektakularne |
Inicjatywa |
Na wszystkich szczeblach |
Odgórna |
Rola lidera |
Nieznaczna (inicjowanie bez sterowania) |
Duża (inicjowanie, sterowanie, zapewnianie poparcia). |
Poparcie uczestników organizacji |
Wymagane aktywne uczestnictwo |
Wymagana akceptacja |
Nakłady |
Niewielkie |
Znaczące |
Eksperci zewnętrzni |
Niekonieczni |
Zalecani |
Stosunek do stanu początkowe go |
Korekta i stopniowa kontynuacja dotychczasowych działań |
Kontynuacja dotychczasowych działań występuje rzadko |
Dźwignie organizacyjne |
Style i techniki zarządzania, kultura organizacji, wartości, umiejętności, systemy. |
Strategie, struktury, systemy |