90229

Opcje strategiczne zawsze tizeba się na coś nastawić, dokonując wyboru między różnymi celami. Pola strategiczne koncentracja na jakichś dziedzinach Priorytety strat, jaki jest w obrębie pola najważniejszy kierunek

RODZAJE STRATEGII tylko część strategii dopuszczalna, są str. zadowalające, nie ma optymalnych.

1.    Str. rekomendowane.

2.    normatywne,

3. czyste i mieszane ( r/.cczywista-kombinacia str. czystych).

W każdej str. jest część jawna i ukryta, w zależności od tego komu ją pokazujemy-»nic jest ta sama strategia w różnych postaciach

TYPY STRATEGII 1.Strategie ogólne i specyf iczne 1. S. ogólne:

a. ) wyczekiwania;

b. )str. ofensywna, ekspansji, liderowania, dominacji, inwestowania;

c. )str. walki konkui, uwalniania się od konkurencji, przejmowania konk., rozwoju zewu. ;

d. )str budowy' siły konkui , ofensywnego porządkowania, redukcji słabości, rozwoju wcwn.

e. ) str. wycofywania się: defensywne zaangażowanie, działanie obronne, dezinwestycje; fazy cyklu życia org.: strategia zakładania organiz., przetrwania, wzrostu, stabilizacji, redukcji.

f. ) Strategie kombinowane zawierają elementy wszystkich strategii.

S. specyficzne

a) str. działalności, biznesowe

penetracja rynku    specjalizacja

rozwój rynkowy    dywersyfikacja

rozwój produktów    internalizacja

dywersyfikacja (innowacje; nowy produkt i podwykonawstw^ra relacja m. małymi i śr. a nowe rynki)    dużymi firmami