98576

Strategie normatywne wynikające z macierzy SWOT

Analiza SWOT- metoda pozwalająca na wyznaczenie opcji strategicznej działania firmy, podejście analizy „z wewnątrz do zewnątrz" oraz „Od zewnątrz do wewnątrz", badanie efektu synergii występującego między czynnikami wewnętrznymi a zewnętrznymi. Istnieją cztery normatywne strategie działania:

	Szanse	Zaqrożenia
Siły	Strateqia aqresywna	Strateqia konserwatywna
Słabości	Strateqia konkurencyjna	Strateqia defensywna

Strategia agresywna (maxi-maxi):

-    maxymalne wykorzystanie efekty synergii występującymi między silnymi stronami firmy i szansami z otoczenia

-    silna ekspansja

-    zdywersyfikowany rozwój

-    aktywne wykorzystanie pojawiających się szans

-    wzmacnianie pozycji na rynku

-    fuzje i przejęcia

-    koncentracja zasobów na konkurencyjnych produktach

Strategia konserwatywna (maxi-mini):

-    aktywne wykorzystanie potencjału firmy

- minimalizowanie negatywnego wpływu otoczenia

-    selekcja produktów

-    segmentacja rynku

-    redukcja kosztów

-    ulepszanie produktów konkurencyjnych

-    rozwój produktów

-    wchodzenie z nowymi produktami na nowe rynki Strategia konkurencyjna (mini-maxi):

-    eliminacja słabych stron firmy poprzez jak najlepsze wykorzystanie pojawiających

się szans    - inwestycje

-    powiększanie zasobów finansowych

-    powiększanie zasobów handlowych

-    ulepszanie linii produktów

-    zwiększanie produktywności

-    redukcja kosztów

-    usprawnienia organizacji

Strategia defensywna (mini-mini):

-    zapewnienia przetrwania

-    wyciągnięcie maksymalnych korzyści przed likwidacją firmy