99621

Reforma ONZ

W Dokumencie Końcowym Szczytu 2006 roku przywódcy państw i rządów zwrócili sic do mnie. jako Sekretarza Generalnego ONZ. z zadaniem dokonania zmian w Sekretariacie i przeprowadzenia reformy zarządzania (...)

Istotnie, z pomocą państw członkowskich znaczące zmiany juZ zostały wprowadzone f*e waham sie powtedzieć Ze ONZ jest teraz skuteczniejsza niz dziesiec lat wcześniej Pomimo krepujących regulacji podejmuje wecej wyzwań niZ kiedykolwiek W porównaniu z Innymi organizacjami zaangażowanymi w podobne działania, jest wydąyia w rozporządzaniu funduszami

AJe prawda jest taka źe obecne regulacje były stworzone dla Sekretariatu zasadniczo statycznego Jego główna funkcja była obsługa konferencji i spotkań z głowami państw, a jego urzędnicy pracowali przede wszystkm w siedzibie głównej To me jest ONZ dma dzisiejszego

Dzisiaj, dzięki mandatowi, które otrzymaliśmy od państw członkowskich, podejmujemy działalność w wielu regionach Świata, pracujemy w terenie w celu poprawy Życia osób potrzebujących pomocy

Więcej niz 70% z $10 miliardów rocznego budżetu jest obecnie przeznaczane na utrzymywanie pokoju i inne działania na całym Swieoe Natomiast 10 lat wcześniej na ceł ten przeznaczaliśmy mniej raz połowę obecnej kwoty

W ciągu 16 lat od zakończenia zimnej wojny przedsięwzięliśmy dwa razy wiec ej operacji utrzymujących pokoj. raz w ciągu poprzednich 44 lat Wydatki na ten ceł zwiększyły s»e czterokrotnie

Ponad połowa z 30.000 pracowników cywilnych ONZ praoąe teraz w terenie - w coraz bardziej złożonych misjach pokojowych, biorąc udział w akcjach humanitarnych, w działaniach monitorowania przestrzegania praw człowieka, budowaniu struktur państwowych, pomocy przy organizowaniu wyborow. oraz przeciwdziałano przestępczości i zażywaniu narkotyków Iłosc pracowników niosących pomoc humanitarna w terenie wzrosła ośmiokrotnie, zakres prac w obronie praw człowieka zwiększył sie znacząco, poproszono nąs takZe o wsparcie przy ponad stu narodowych wyborach (...)

Wcześniejsze reformy lAierunkowane były na objawy, a me przyczyny niedociągnięć Teraz nadszedł czas. aby siegnac glebiej i wprowadzić fundamentalne zmiany Mamy m aa rwo SC przeprowadzenia tak bardzo potrzebnej radykalnej reformy całego Sekretariatu, jego struktury i systemu funkcjonowania Chcemy, aby nowy Sekretariat bardziej odpowiadał dzis*|szym realiom i podejmował działania, jakich kraje członkowskie obecnie oczekują od niego

Po 56 latach napraw ad hoc potrzebna jest przemyślana odnowa Nasza Organizaqa po dekadach fragmentarycznych przemian potrzebuje strategicznej reformy, a ta jest możliwa tylko w wyniku trwałego poparcia wszystkich zainteresowanych stron (...)

Aby zmiany mogły zostać wprowadzone potrzebna jest współpraca Sekretariatu ł krajów członkowskich Zmiany powinny następować w wynfcu pełnej i szerokiej konsultacji (...)

Fragmenty przelana Sekretarza Generalnego ONZ na lorwn Zgromadzeni Ogdnegoz okaz) prezent ic* raportu "trwestuyny w ONZ dla wzmocnieni światowej Orgamzacf'

7 marca 2006 r