Analiza ekonomiczna, oprócz zagadnień typowo finansowych, obejmuje cały obszar działalności gospodarczej np.: zakupy, magazynowanie, usługi, handel, transport, marketing, ekonomika branży.
Podczas przeprowadzania analizy ekonomicznej szczególną uwagę należy zwrócić na badanie otoczenia przedsiębiorstwa w zakresie:
1. Konkurencji wśród producentów oraz powiązań występujących między firmami współpracuj ącymi.
2. Źródeł zaopatrzenia:
- analiza dostawców, warunków płatności, możliwości uzyskania kredytu kupieckiego,
- analiza realizacji dostaw - częstotliwość, wielkość jednej dostawy, kosztów transportu.
3. Kierunków sprzedaży:
- analiza odbiorów pod kątem sprzedaży,
- warunki płatności (zaliczka, gotówka, przelew),
- możliwości zbytu produkowanych wyrobów lub świadczonych usług.
4. Występowanie produktów zastępczych lub podobnych.
Sposoby osiągnięcia przewagi nad konkurencją:
1. Obniżenie ceny sprzedaży w stosunku do ceny występującej w konkurencyjnych przedsiębiorstwach poprzez obniżenie kosztów produkcji:
- wzrost produkcji - koszty stałe jednostkowe maleją,
- wprowadzenie tańszych technologii - oszczędność surowców, energii,
- racjonalizacja systemów zarządzania - wyeliminowanie zbędnych kosztów,
- reorganizacja sprzedaży - zmniejszenie kosztów sprzedaży.
2. Produkcja wyrobów wyróżniających się na rynku, które za swą wyjątkowość są preferowane przez klientów, mimo wyższych cen sprzedaży.
3. Reklama i promocja wyrobów.
Analiza techniczna
Analiza techniczna obejmuje:
1. Ocenę stanu technicznego majątku firmy - stopnia jego zużycia.
2. Stosowane technologie - źródła ich pochodzenia (własne, krajowe, zagraniczne).
3. Określenie potrzeb w zakresie zastosowania nowych rozwiązań.
4. Ustalenie niezbędnych zakupów sprzętu, maszyn i urządzeń:
- nowe,
- używane.
5. Określenie źródeł zakupu majątku:
- kraj,
- import.
6. Ustalenie sposobu finansowania zakupu majątku:
- udział środków własnych,
- pożyczka, „Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
7