3784496604

korzystaniu z kompetencji liderów światowych w tych dziedzinach. Należy dążyć do trwałych działań, skutkujących nie tylko pojedynczymi spotkaniami, mającymi na celu wymianę doświadczeń, ale długoterminowymi inicjatywami.

3. Uzasadnienie, w jaki sposób przedstawione instrumenty/narzędzia/modele/dobre praktyki lub sugerowane rozwiązania możliwe do wypracowanie w ramach projektów współpracy ponadnarodowej posłużą do rozwiązania przedstawionych problemów regionu/kraju/sektora.

Podstawowym problemem Polski w zakresie wsparcia przedsiębiorczości i innowacji jest niski poziom świadomości innowacyjnej oraz bariery stawiane swobodnemu rozwojowi przedsiębiorczości. Naprzeciw tym problemom wychodzą instytucje otoczenia biznesu wspierając innowacje i przedsiębiorczość.

Benchmarking, metody „dobrej praktyki" czy lesson learning są niezwykle skuteczne w procesie doskonalenia systemów organizacyjnych, zwłaszcza w dziedzinie innowacji czy przedsiębiorczości. Krajowe instytucje wspierające rozwój przedsiębiorczości i innowacji stoją przed poważnym wyzwaniem, ponieważ aktualna pozycja Polski w tych dziedzinach jest niezadawalająca na tle Regionów UE.

Skuteczną i rokującą na osiągnięcie pozytywnych rezultatów metodą jest zdobycie i stałe zaimplementowanie do praktyki doradczej doświadczeń międzynarodowych płynących z programów transregionalnych. Podniesienie kompetencji ośrodków doradczych, rozwój kontaktów międzynarodowych, nauka sprawdzonych sposobów rozwoju przedsiębiorczości i innowacji od liderów światowych, pozwoli na uzyskanie większej kompetencji do wprowadzenia pozytywnych zmian w Polsce. Rozwój kompetencji konsultantów, certyfikowanie ich umiejętności zawodowych pozwoli na podniesienie poziomu usług.

Zastosowane w wyniku proponowanych działań typy projektów z pewnością pozytywnie wpłyną na podniesienie poziomu usług w zakresie innowacyjności i przedsiębiorczości świadczonych przez instytucje otoczenia biznesu.

Na bazie funkcjonujących lub zrealizowanych projektach współpracy ponadnarodowej, propononowane są następujące typy projektów w ramach działania 2.2.1:

■    sieci współpracy stymulujące rozwój innowacji,

■    sieci współpracy wspierające komercjalizację innowacyjnych projektów,

■    regionalne centra kompetencji,

Ponadto proponuje się innowacyjne rozwiązania niezidentyfikowane w ramach programów współpracy ponadnarodowej:

■    utworzenie centrum lesson learning w dziedzinie wsparcia przedsiębiorczości i innowacji, które będzie analizowało i dystrybuowało informacje na temat efektywnych rozwiązań zastosowanych w najbardziej rozwiniętych pod tym względem krajach UE i które będzie promotorem i dystrybutorem takich działań w praktyce funkcjonowania krajowego systemu usług,

■    rozwój i upowszechnianie standardów świadczonych usług, w tym: szkoleniowych, informacyjnych i doradczych, przez udział w międzynarodowych systemach certyfikacji usług,

■    podnoszenie kwalifikacji i umiejętności pracowników tych instytucji (konsultantów), poprzez organizowanie płatnych staży i praktyk w innowacyjnych centrach liderów innowacji (tu m.in.: Dania, Niemcy, Szwecja, Wielka Brytania, USA),

■    wsparcie udziału konsultantów w międzynarodowym systemie kształcenia i certyfikowania kwalifikacji zawodowych w zakresie doradztwa gospodarczego, w ramach uznanych międzynarodowych programach certyfikujących,

Sieci współpracy stymulujący rozwój innowacji w Polsce

Zgodnie z przedstawioną ideą sieci RAPIDE oraz przedstawionego Projektu Erie, tworzenie sieci współpracy w ramach projektów współpracy ponadnarodowych stymuluje rozwój innowacji w Regionach. Tym samym poprzez zaimplementowanie nowych pomysłów w stymulowaniu innowacji w partnerskich regionach,

18