Matematyka, st. 2, 2009/2010

Analiza decyzyjna i teoria decyzji

TYP PRZEDMIOTU: DODATKOWY A

FORMA ZAJĘĆ

W

C

LICZBA GODZIN

30

30

FORMA ZALICZENIA

E

O

ECTS

7

SEMESTRY

1

2

3

4

5

6


WYKŁADOWCA dr hab. Zbigniew Świtalski, prof. UZ WYMAGANIA WSTĘPNE Badania operacyjne 1 i 2.

EFEKTY KSZTAŁCENIA

Znajomość języka i podstawowych problemów teorii decyzji. Znajomość metod wspomagania decyzji (w szczególności wielokiyterialnych i grupowych). Umiejętność zastosowania metod analizy decyzj'jnej. PROGRAM NAUCZANIA

1.    Elementy' teorii relacji i teorii grafów.

2.    Modele optymalizacyjne i ich zastosowania.

3.    Modele preferencji.

4.    Wielokryterialna analiza decyzyjna.

5.    Metody optymalizacyjne w zarządzaniu projektami.

6.    Metody podejmowania decyzji grupowych. Systemy glosowania.

7.    Systemy kojarzenia i rekrutacji.

8.    Sprawiedliwy podział dóbr - metody i ujęcia formalne.

LITERATURA

Obowiązkowa

•    Badania operacyjne, red. W. Sikora, PWE, Warszawa 2008.

• Krawczyk S., Matematyczna analiza sytuacji decyzyjnych, PWE, Warszawa 1990.

•    Roy B., Wielokryterialne wspomaganie decyzji, WNT, Warszawa 1990.

• Tyszka T., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji, PWN, Warszawa 1990.

•    Young H.P., Sprawiedliwy podział. Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2003.

Uzupełniająca WARUNKI ZALICZENIA

Zdanie egzaminu i zaliczenie ćwiczeń (częścią zaliczenia jest projekt).

3