2208634208

METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI l Metodyka zarządzania PRINCE

PRoject IN Controlled Environments (projekty w sterowanych środowiskach)

PRTNCE2 obejmuje:

a.    Zarządzanie projektami

b.    Zarządzanie zasobami zaangażowanymi w wykonywanie prac PR1NCE2 nie obejmuje:

a. Specjalistyczne techniki związane z wytworzeniem p roduktu

HISTORIA PRINCE2

Opracowany na podstawie PROMPT n

1979 rok -zaadaptowanie PROMPT n przez CCTA

1983 rok -wzbogacenie PROMPT U o kwestie jakości

1989 rok -wykorzystanie PRINCE do rządowych projektów informacyjnych

1996 rok -PRJNCE2 wytyczne do zarządzania wszystkimi rodzajami projektów

Centrum Rozwiązań Menedżerskich SA, Jana Pawła U 61B, 01-131 Warszawa, www.crmxom.pl

TERMINOLOGIA

Uzasadnienie biznesowe, klient, produkt, program, dostawca, użytkownik DEFINICJA PROJEKTU

Środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produktów biznesowych zgodnie z określonym Uzasadnieniem Biznesowym

PRTNCE2 -ŻYCIE PROJEKTU A PRODUKTU

Pomysł Studium -^Zlecenie przygotowania projektu -^Specyfikacja -^Konstruowanie -^Wykonanie -^Testowanie -^Przekazanie Ocena wartości Eksploatacja Złomowanie

Procesy

Zarządzanie siraLcLoeziie projektem

—I

Zarządza n ic za kresem etapu

Pr z ugotowani e    lnic \ owame

projektu    projektu

Sterowy, me otyocir

Zamykani;

projektu

Zarządzanie

Planowanie

wytwarzanie

produktów

PRZYGOTOWANIE PROJEKTU

0 Organizacja zespołu zarządzania projektem

□    Założenia projektu

□    Formuła realizacji projektu

0 Oczekiwaniajakościowe klienta

□    Zarys uzasadnienia biznesowego 0 Rejestr ryzyka

0 Plan etapu inicjowania