Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Administracji 2009/2010
WYKŁAD 2009/2010 dr Tomasz Sapeta sapetat@ae.krakow.pl
Wykład 1 (7-10-2009)
A, Poczowski „Zarządzanie zasobami ludzkimi", PWE, Warszawa 2007 M. Armstrong „Zarządzanie zasobami ludzkimi", OE, Kraków 2005
„Zarządzanie zasobami ludzkimi, tworzenie kapitału ludzkiego organizacji", red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2007
egzamin; test 1-krotnego wyboru (pytania wyświetlane na rzutniku)
Geneza funkcji personalnych:
> Prehistoria - problem przywództwa, pierwszy podział pracy
> Starożytność
o Sokrates - jako pierwszy w swoich dziełach zawarł informacje na temat zarządzania, włądzy itp.
o Egipt - pi ram idy (budowane przez 30-40 lat - niewolni cy, nad zór itd.)
> Odrodzenie
o Mur Chiński (XVI/XVII w. - zarządzanie niewolnikami, robotnikami) o Wojna - problem władzy i przywództwa
o Michał Anioł - pierwszy menedżer ds. zarządzania zasobami ludzkimi, jako pierwszy rejestrował tych, których zatrudniał i szkolił ich
> Wiek XV111/XIX
o Robert Owen - pracownicy, którzy pracują bardziej wydajnie i lepiej powinni być lepiej wynagradzani
Pojawiają się różne szkoły, naczelnym problemem, którym się zajmowały był problem motywacji.
Etapy rozwoju funkcji personalnej:
• czasy prehistoryczne
■ poglądy Roberta Owena
• szkoła naukowego zarządzania
• klasyczna szkoła
Utrwalone modele w zarządzaniu personelem:
❖ Model tradycyjny 1920:
=> Podział pracy, produktywność, kontrola pracowników, motywowanie finansowe, dyscyplina
❖ Model stosunków międzyludzkich 1930:
=> Potrzeby przynależności, uznanie, partycypacja w zarządzaniu, zadowolenie z pracy
❖ Model zasobów ludzkich 1940/50:
=5 Kreatywność, odpowiedzialność, rozwój organizacji i personelu