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O coach (treinador, numa traduęao a letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou tecnicas que melhorem as suas competencias profissionais ou pessoais, visando a satisfaęao de objetivos definidos por ambos, tranformando-os em metas desafiantes atraves de um Piano de Aęoes.

Programa de trainees = planejar o Capital humano em longo prazo. Os integrantes desenvolvem um estagio programado, recebem treinamento planejado e continuo, ministrado por profissionais de alto mvel da empresa, participam ativamente de certas atividades previamente estabelecidas, enquanto sao monitorados e avaliados continuamente quanto ao seu desempenho. Geralmente sao recem-formados ou estao no ultimo ou penultimo ano de sua formaęao.

Programas de estagio = formaęao de funcionarios com escolaridade de nivel tecnico ou superior, tern como principais vantagens a relaęao custo-beneficio e a possibilidade de preparaęao de profissionais com a "cara" da empresa. Um alerta importante: muitas empresas tern utilizado o conceito de estagiario nao na concepęao legitima de formaęao e preparaęao profissional, "mas simplesmente como mao de obra barata”, na medida em que isso nao compromete seu quadro de pessoal nem seu oręamento de despesas. Essa pratica e depk>ravel, principalmente em urna conjuntura em que os jovens tern poucas oportunidades de ingresso no mercado de trabalho e, em decorrśncia, submetem-se, sem contestaęao, a esse tipo de oportunismo.

Programa de integraęao de novos colaboradores = preparaęao de funcionarios recem-admitidos e pode ser decisivo para a garantia de rapida produtividade, manutenęao do m'vel de motivaęao e reduęao da rotatividade durante o periodo inicial.

Rotaęao no trabalho (job rotation) = excelente metodo de desenvolvimento ou preparaęao de profissionais com vistas a carreira, eficaz no desenvolvimento de executivos de organizaęoes em que existe preocupaęao explicita com a sucessao dos ocupantes de posięoes estrategicas. Um job rotation eficiente deve ser planejado, ter duraęao de no mfnimo seis meses e tornar possi'vel aos envolvidos assumir, de fato, as novas funęoes.

Cursos regulares = Os cursos regułares servem como treinamento com enfase na atualizaęao profissional e tambem como desenvolvimento. Podem atender a todos os publicos, sendo mais adequado para os profissionais da base da organizaęao, ate o nivel de media ger§ncia. Para sua eficacia, sao cruciais bons