_Wady metody qpd_
duża pracochłonność i czasochłonność mclody. opory i niechęci przy wdrażaniu mclody QFD. ze względu na fakt. że zwiększonemu wysiłkow i w prowadzenia tej metody towarzyszy nieco późniejsze osiągnięcie efektów' i korzyści
wymóg silnego wsparcia ze strony kierownictwa, bezwzględny wymóg pracy zespołowej, przy pełnym zaangażowaniu członków zespołu QFD. konieczność korzystania z odpowiednich narzędzi (w celu uniknięcia zbyt dużego subiektywizmu w przypisywaniu ocen poszczególnym wymaganiom).
7